應(yīng)收賬款管理的方法

應(yīng)收賬款管理的方法

應(yīng)收賬款管理的方法如下：
1.重視信用調(diào)查：
對(duì)客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的百科重要內(nèi)容。企業(yè)可以通過查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表，或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽(yù)，償債能力，資本保障程度;
是否有充足的抵押品或擔(dān)保，以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，進(jìn)而確定客戶的信用等級(jí)，作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。

2.控制賒銷額度：
控制賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段，企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級(jí)確定賒銷額度，對(duì)不同等級(jí)的客戶給予不同的賒銷限額。

必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日?？刂?，企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上，作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。

3.合理的收款策略：
應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施，當(dāng)客房違反信用時(shí)，企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款，如這些措施都無效，則可訴諸**，通過法律途徑來解決，但是，輕易不要采用法律手段，否則將失去該客戶。

應(yīng)收賬款管理的措施主要包括

應(yīng)收賬款管理措施包括事前、事中、事后控制。

怎么加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的管理

應(yīng)收賬款管理：1、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程，既然必須有應(yīng)收賬款的發(fā)生，企業(yè)就應(yīng)從源頭上加以控制。對(duì)于應(yīng)收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。

2、加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理和催收工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記客戶往來賬，按照應(yīng)收單位、部門或個(gè)人及負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)員分別進(jìn)行項(xiàng)目核算，及時(shí)核對(duì)、協(xié)助催收應(yīng)收款項(xiàng)。

3、發(fā)生壞賬風(fēng)險(xiǎn)后的應(yīng)收賬款管理，發(fā)生“問題賬款”時(shí)，應(yīng)收賬款回收部門應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任：發(fā)生“問題賬款”時(shí)，營銷中心和業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的考核;考核結(jié)果直接影響業(yè)務(wù)員的績效工資和銷售提成。4、應(yīng)收賬款的壞賬處理，企業(yè)在應(yīng)收賬款較多的情況下應(yīng)采用備抵法核算壞賬損失，根據(jù)賬齡分析計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。5、核銷應(yīng)收賬款須準(zhǔn)備的材料及財(cái)稅處理，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)控管理的要求，材料須能證明該款項(xiàng)確實(shí)無法收回，然后根據(jù)企業(yè)分級(jí)授權(quán)管理規(guī)定，由管理層或董事會(huì)在各自權(quán)利內(nèi)批準(zhǔn)核銷。財(cái)務(wù)部根據(jù)批準(zhǔn)的核銷的文件，根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行核銷。

應(yīng)收賬款管理方法都有什么

企業(yè)應(yīng)收賬款的管理包括建立應(yīng)收賬款核算辦法、確定**應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本、制定科學(xué)合理的信用政策、嚴(yán)格賒銷手續(xù)管理、采取靈活營銷策略和收賬政策、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的日常管理等幾方面內(nèi)容。 重視信用調(diào)查： 對(duì)客戶的信用調(diào)查是應(yīng)收賬款日常管理的重要內(nèi)容。

企業(yè)可以通過查閱客戶的財(cái)務(wù)報(bào)表，或根據(jù)銀行提供的客戶的信用資料了解客戶改造償債義務(wù)的信譽(yù)，償債能力，資本保障程度，是否有充足的抵押品或擔(dān)保，以及生產(chǎn)經(jīng)營等方面的情況，進(jìn)而確定客戶的信用等級(jí)，作為決定是否向客戶提供信用的依據(jù)。

控制賒銷額度： 控制賒銷額是加強(qiáng)應(yīng)收賬款日常管理的重要手段，企業(yè)就根據(jù)客戶的信用等級(jí)確定賒銷額度，對(duì)不同等級(jí)的客戶給予不同的賒銷限額。必須將累計(jì)額嚴(yán)格控制在企業(yè)所能接受的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)。為了便于日?？刂?，企業(yè)要把已經(jīng)確定的賒銷額度記錄在每個(gè)客戶應(yīng)收賬款明細(xì)上，作為金額余額控制的警戒點(diǎn)。 合理的收款策略： 應(yīng)收賬款的收賬策略是確保應(yīng)收賬款返回的有效措施，當(dāng)客房違反信用時(shí)，企業(yè)就應(yīng)采取有力措施催收賬款，如這些措施都無效，則可訴諸**，通過法律途徑來解決，但是，輕易不要采用法律手段，否則將失去該客戶。