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預(yù)算包括那些內(nèi)容？

各種預(yù)算是一個有機聯(lián)系的整體。一般將由業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算組成的預(yù)算體系，又可稱為全面預(yù)算體系。

1、業(yè)務(wù)預(yù)算(即經(jīng)營預(yù)算)：業(yè)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)日常經(jīng)營活動直接相關(guān)的經(jīng)營業(yè)務(wù)的各種預(yù)算。

包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、材料采購預(yù)算、直接材料消耗預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品生產(chǎn)成本預(yù)算、經(jīng)營費用和管理費用預(yù)算等。
2、專門決策預(yù)算：專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算。如資本支出預(yù)算。
3、財務(wù)預(yù)算：財務(wù)預(yù)算指企業(yè)在**期內(nèi)反映有關(guān)預(yù)計現(xiàn)金收支、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的預(yù)算。

包括現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。

擴展資料：
預(yù)算的目的主要包括以下幾點：
1、強迫**。預(yù)算迫使管理層向前看，制定詳細(xì)的**來實現(xiàn)每個部門、每項業(yè)務(wù)甚至每個經(jīng)理的目標(biāo)并預(yù)計將會出現(xiàn)的問題。

2、交流思想和**。預(yù)算是一個正式的系統(tǒng)，這個系統(tǒng)確保**涉及的每個人意識到自己應(yīng)該做的事情。溝通可能是單向的，如經(jīng)理給部下布置任務(wù)，也可能是雙向的對話。

3、協(xié)調(diào)活動。需要整合不同部門的活動，以確保向著共同目標(biāo)一起努力。這意味著協(xié)調(diào)是很難實現(xiàn)的。

例如，采購部應(yīng)立足于生產(chǎn)要求編制預(yù)算，而生產(chǎn)預(yù)算應(yīng)當(dāng)基于銷售預(yù)期。
4、資源分配。預(yù)算過程包括識別將來需要以及能夠獲得的資源。應(yīng)當(dāng)要求預(yù)算編制者根據(jù)期望的活動層級或者資源水平來判斷他們的資源要求，以便**地加以利用。

5、提供責(zé)任計算框架。預(yù)算要求預(yù)算中心經(jīng)理對其預(yù)算控制目標(biāo)負(fù)責(zé)。
6、授權(quán)。正規(guī)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)作為對預(yù)算經(jīng)理發(fā)生費用的授權(quán)。

只要預(yù)算中包括費用支出項目，就不需在費用發(fā)生之前獲得進(jìn)一步的批準(zhǔn)。
7、建立控制系統(tǒng)?？梢酝ㄟ^比較現(xiàn)實結(jié)果和預(yù)算**來提供對于實際業(yè)績的控制。背離預(yù)算能夠被調(diào)查，而且應(yīng)將背離的原因區(qū)分為可控和不可控的因素。

8、提供績效評估手段。它提供了可以與實際結(jié)果比較的目標(biāo)，以便評估員工的績效。
9、激勵員工提高業(yè)績。

如果存在一個可以讓員工了解其工作完成好壞的系統(tǒng)，員工就可以保持其興趣和投入程度。管理層識別出背離預(yù)算的可控原因，為提高未來績效提供了動力。
然而，不切實際的預(yù)算、或者經(jīng)理對預(yù)算進(jìn)行緩沖以保證實現(xiàn)目標(biāo)的預(yù)算、或者僅僅關(guān)注目標(biāo)的實現(xiàn)而沒有實際行動的預(yù)算都不是好的預(yù)算。

這些預(yù)算都沒有關(guān)注長期后果。

工程預(yù)算都包括什么

工程預(yù)算都包括工程項目在未來一定時期內(nèi)的收入和支出情況。
按照**規(guī)定:基本建設(shè)工程預(yù)算是隨同建設(shè)程序分階段進(jìn)行的。

由于各階段的預(yù)算制基礎(chǔ)和工作深度不同，基本建設(shè)工程預(yù)算可以分為兩類，即：一是概算;二是預(yù)算。

概算有可行性研究投資估算和初步設(shè)計概算兩種，預(yù)算又有施工圖設(shè)計預(yù)算和施工預(yù)算之分，基本建設(shè)工程預(yù)算是上述估算、概算和預(yù)算的總稱。

工程建設(shè)定額：
所謂“定額”是指從事經(jīng)濟(jì)活動時，對人、財、物的限定標(biāo)準(zhǔn)。如定員（定工時），定質(zhì)（定質(zhì)量）、定量（定數(shù)量）、定價（定價格）等，工程建設(shè)的產(chǎn)品價格是**采取特定的方法和形式，即工程建設(shè)定額來確定的。
工程建設(shè)定額是建筑工程預(yù)算定額、綜合預(yù)算定額、核算定額、建筑安裝工程統(tǒng)一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。

它是實行“三算”制度的基礎(chǔ)。常言設(shè)計有概算，施工有預(yù)算，竣工有決算，這“三算”都是按照工程建設(shè)定額進(jìn)行編制的。在******中，定額是實行經(jīng)濟(jì)核算和編制**垢依據(jù)，也是現(xiàn)代化科學(xué)管理的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容。

預(yù)算包括哪些預(yù)算

全面預(yù)算主要包括三個部分：業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財務(wù)預(yù)算。①業(yè)務(wù)預(yù)算：業(yè)務(wù)預(yù)算是基礎(chǔ)，主要包括與企業(yè)日常業(yè)務(wù)直接相關(guān)的銷售預(yù)算(業(yè)務(wù)預(yù)算的編制起點)、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料及采購預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、期末存貨預(yù)算銷售及管理用預(yù)算等。

②專門決策預(yù)算：專門決策預(yù)算是指企業(yè)為那些在預(yù)算期內(nèi)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性業(yè)務(wù)活動所編制的預(yù)算，主要包括：根據(jù)長期投資決策結(jié)論編制的與購置、更新、改造、擴建固定資產(chǎn)決策有關(guān)的資本支出預(yù)算;與資源開發(fā)、產(chǎn)品改造和新產(chǎn)品試制有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營決策預(yù)算等。

③財務(wù)預(yù)算：財務(wù)預(yù)算主要反映企業(yè)預(yù)算期現(xiàn)金收支、經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的各項預(yù)算，包括：現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計利潤表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表。財務(wù)預(yù)算是以來于業(yè)務(wù)預(yù)算和專門決策預(yù)算而編制的，是整個預(yù)算體系的主體。

施工預(yù)算書由哪些部分組成？

1．封面預(yù)算書的封面內(nèi)容包括：(1)工程名稱和建筑面積;(2)工程造價和單位造價;(3)建設(shè)單位和施工單位;(4)審核者和編制者;(5)審核時間和編制時間。2．編制說明編制說明給審核者和竣工結(jié)(決)算提供補充依據(jù)。

有以下幾方面(1)編制依據(jù)：1)本預(yù)算的設(shè)計圖紙全稱、設(shè)計單位;2)本預(yù)算所依據(jù)的定額名稱;3)在計算中所依據(jù)的其他文件名稱和文號;4)施工方案主要內(nèi)容。

(2)圖紙變更情況：1)施工圖中變更部位和名稱;2)因某種原因待行處理的構(gòu)部件名稱;3)因涉及圖紙會審或施工現(xiàn)場所需要說明的有關(guān)問題。(3)執(zhí)行定額的有關(guān)問題：1)按定額要求本預(yù)算已考慮和未考慮的有關(guān)問題;2)因定額缺項，本預(yù)算所作補充或借用定額情況說明;3)甲乙雙方協(xié)商的有關(guān)問題。

土建工程預(yù)算書都包括什么？

土建工程預(yù)算書包括以下內(nèi)容： 1.工程名稱;2.建筑面積;3.工程造價;4.單方造價;5.編制人;6.編制日期;7.直接工程費、措施費、間接費規(guī)費、企業(yè)管理費、直接工程費等;8.建筑工程土建預(yù)算表;9.建筑安裝工程量計算表;10.工料分析表;11.主要工料機匯總表;12.門窗洞口面積計算表;13. 構(gòu)件體積計算表;14.房間面積及墻面周長計算表等。