富士康生產(chǎn)一部蘋果手機能賺多少錢
富士康生產(chǎn)一部蘋果手機能賺多少錢
iPhone6成本200美元富士康每部手機得4美元據(jù)市場研究公司IHS拆機分析顯示，蘋果公司新推出的iPhone6智能手機的部件和勞工成本在200美元到247美元之間。分析還稱，標準版iPhone6Plus的部件和勞工成本為216美元起，128GB版則**可達263美元。
其中，每部手機的流水線勞工成本為4美元到4.5美元。
“也即每部手機富士康僅賺4美元到4.5美元?！盜HSiSuppli**區(qū)研究總監(jiān)王陽告訴《證券日報》記者。
富士康代工的手機摩托XT502，的原單機F1 好不好？詳細說下？我一個朋友出價1000塊 ，我想買一個，不知道好
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我在富士康八年—–（十八）全球采購，核算手機成本
沒有詆毀，更不會美化。只想告訴你，真實的富士康。
IDM產(chǎn)品處停線，大家面臨第二次被分流。
大部分同事被分到新的產(chǎn)品處，IPEG。 去IPEG的同事們很不情愿，因為IPEG產(chǎn)品處是制造手機外殼，有很多金屬處理工藝，工作環(huán)境遠不如手機組裝。 但就是這個大家不愿去的部門，在很長的時間里，包括到現(xiàn)在，拯救了TY富士康，給大家?guī)砹烁吖べY和高績效。 因為由IPEG衍生出IDPBG事業(yè)群，負責組裝iPhone系列。
但當時大家都很迷茫。并未料到IPEG以后的繁榮。 而我，被分到了全球采購，做PS（Project Sourcer），負責核算手機整機成本，包含物料、人力、機器損耗等。
我的主要工作是對手機組件進行拆分，核算手機的物料成本。 每一個組件，都有**第二甚至第三供應商，尋找低價供應商，降低手機物料成本。 這個時候的我已經(jīng)基本脫離了生產(chǎn)，只在圖紙上看手機的構成。
所幸手機的人構成大同小異，都是外殼、主板（包含PCB板和上面的元器件）、觸屏、喇叭、聽筒、包裝等。 有點遺憾。但兩年時間的制造經(jīng)驗派上了用場，拆分起來得心應手。
遠離了產(chǎn)線，不再為良率而焦慮。每天的工作就是開電腦，拆解手機每一個部件，分析單價，核算總價，對比供應商。 辦公室大部分是**同事和部分**同事。**同事很敬業(yè)，很怕自己給內(nèi)地同事丟臉，所以工作格外認真。
也因為經(jīng)歷了MCM和IDM的衰落，我很在意手機的成本。更是特別留意之前我在制造時經(jīng)手過的機型。 結果發(fā)現(xiàn)每部手機物料成本都很高。 以富士康內(nèi)銷給員工的一部智能手機為例，內(nèi)部銷售給員工的價格是一部300塊**幣。
但不包含人力成本及機器磨損水電等消耗，這部手機僅物料的成本已經(jīng)高于300。 每次看到總計欄位的數(shù)字，我都很疑慮。 疑慮中工作了一年。 2010年底，TY所有的小品牌智能手機制造完全停止。
全球采購（TY）宣告解散。 我面對的，是再一次的分流。 心里很不舒服。
因為每次分流，就像娃娃找后媽，工作努力但晉升無望。 但最難過的不是我，也不是和我一樣面臨再次分流的同事們。最難過的是富士康。
2010年，因為主要客戶摩托羅拉沒能占據(jù)智能手機市場，作為代工廠的富士康FIH事業(yè)群首當其沖受到嚴重沖擊。2010年出現(xiàn)全面虧損。 富士康也做了積極應對。接了波導、長虹、海爾等品牌的智能機;自主研發(fā)了F系列;甚至啟動飛虎樂購電商和萬馬奔騰實體店**，在員工內(nèi)部銷售自家的電子產(chǎn)品。
但最終以失敗告終。 TY富士康出路百科在哪里？我又能去哪里呢？ 下一章:第三次被分流。
