醫(yī)院有編制和無(wú)編制的區(qū)別
醫(yī)院有編制和無(wú)編制的區(qū)別
醫(yī)院有編制和無(wú)編制的區(qū)別是**待遇不同：有編制的人員有五險(xiǎn)一金，即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金;無(wú)編制的人員只繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)。醫(yī)院是由醫(yī)院職員通過(guò)醫(yī)學(xué)檢查、檢驗(yàn)、治療等設(shè)備提供醫(yī)療及患病休養(yǎng)服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
醫(yī)生的工作內(nèi)容有：1、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)醫(yī)療工作，擔(dān)任住院、門(mén)診、急診的值班工作;2、對(duì)接診病員進(jìn)行檢查、診斷、治療，開(kāi)寫(xiě)醫(yī)囑、處方，并檢查其執(zhí)行情況;3、及時(shí)填寫(xiě)門(mén)診日志、傳染病登記本、傳染病報(bào)告卡和發(fā)熱病人登記本。
進(jìn)一個(gè)醫(yī)院有編制和沒(méi)編制到底有什么區(qū)別？？？
醫(yī)院編制崗待遇好又穩(wěn)定，是無(wú)數(shù)人心目中的理想職業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)力大到嚇人。可即便是這樣，為了編制崗?qiáng)^斗的人依舊不在少數(shù)！然而很多人并不了解醫(yī)院編制與非編制的區(qū)別，今天小助手就給大家好好科普一下，一起看看吧！醫(yī)院編制由本省/區(qū)/市/縣衛(wèi)健委或人力資源和**保障局組織公開(kāi)**，**流程一般為：報(bào)名→資格初審→筆試→資格復(fù)核→面試→體檢→公示聘用，環(huán)節(jié)較多，審查嚴(yán)格，但是權(quán)威可靠。
考察通過(guò)后簽訂入職合同，享受事業(yè)單位工作待遇。
醫(yī)院非編制**形式：一般由醫(yī)院自行發(fā)布**通知，也有部分是衛(wèi)健委和人社局組織的。對(duì)比編制，整個(gè)**流程簡(jiǎn)潔一些，正式聘用也會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，類(lèi)似企業(yè)雇主與員工的性質(zhì)。醫(yī)院編制工資由基本工資、津補(bǔ)貼、職稱(chēng)工資等組成。職稱(chēng)工資可以隨著職稱(chēng)升高而升高，工齡工資隨著工齡增加而增加。
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，編制工資由**發(fā)放，不怕拖欠工資，享受“五險(xiǎn)一金”、帶薪假期。醫(yī)院非編制工資由醫(yī)院人事部門(mén)制定，工資高低與個(gè)人能力、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)。在職稱(chēng)晉升和工齡方面，一般無(wú)法保證。
近幾年雖然在改革，但實(shí)際操作中仍與在編人員存在很大差異。醫(yī)院編制，就相當(dāng)于擁有了一個(gè)“鐵飯碗”，工作更有保障，不會(huì)被隨意開(kāi)除，更穩(wěn)定?？梢哉{(diào)動(dòng)，退休后享有相應(yīng)的社保。
醫(yī)院非編工作靈活性大，多勞多得，進(jìn)步空間大;但是稍有差錯(cuò)，隨時(shí)有炒魷魚(yú)和被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。四、晉級(jí)**優(yōu)先程度醫(yī)院編制在晉級(jí)優(yōu)先度方面，會(huì)有優(yōu)勢(shì)。醫(yī)院當(dāng)中也有不成文的規(guī)定，編制肯定是有優(yōu)先權(quán)的。
（換句話(huà)說(shuō)，提拔不帶編制的員工，此員工離職，就相當(dāng)于醫(yī)院的損失，白白培養(yǎng)一個(gè)**的員工）。
在醫(yī)院，有編制的人和無(wú)編制的人在退休時(shí)有哪些區(qū)別？
醫(yī)院的編制，一般是事業(yè)編制。所以說(shuō)如果你有編制，那么就是屬于事業(yè)編制的內(nèi)部人員。
但沒(méi)有編制的，我們被稱(chēng)之為是同工同酬，比如說(shuō)你跟醫(yī)院簽訂了正式的這種勞動(dòng)合同，但是沒(méi)有事業(yè)編制，只能夠被稱(chēng)之為同工同酬，也就是想受到相同的待遇，但只不過(guò)就是沒(méi)有享受事業(yè)編制的待遇。
最終在退休金方面有什么區(qū)別呢？實(shí)際上多多少少還是有一定的差距。我們退休金的計(jì)算是根據(jù)自身的累積繳費(fèi)年限平均繳費(fèi)指數(shù)和**平均工資來(lái)計(jì)算的，其中的累計(jì)繳費(fèi)年限和**平均工資基本上是一致的，因?yàn)槭峭凰t(yī)院同一個(gè)地區(qū)，那么**平均工資肯定是在同一地區(qū)辦理退休，這個(gè)是沒(méi)有差距的，繳費(fèi)年限是根據(jù)你自身的工作年限來(lái)的，你的年限越長(zhǎng)，那么你享受到的養(yǎng)老金待遇也就會(huì)更多。
**有區(qū)別的就是在于平均繳費(fèi)指數(shù)，那么這個(gè)平均繳費(fèi)指數(shù)就來(lái)源于你自身的實(shí)際收入來(lái)決定，當(dāng)你的收入水平高，享受到的繳費(fèi)指數(shù)標(biāo)準(zhǔn)也就會(huì)更高。那么今后養(yǎng)老金的待遇水平才會(huì)更高，這是一個(gè)成正比的關(guān)系，所以一般情況下事業(yè)編制內(nèi)部人員，那么相對(duì)來(lái)說(shuō)收入水平比起事業(yè)編制的編外人員，或者說(shuō)同工同酬的人員，收入上可能會(huì)有一定程度上的提高。
那么這樣一來(lái)的話(huà)，同工同酬的編外人員就不占有優(yōu)勢(shì)，所以說(shuō)在養(yǎng)老金的影響上也會(huì)體現(xiàn)在這一方面，但實(shí)際上最終的影響其實(shí)并不是特別明顯。
另外，編制是時(shí)代的產(chǎn)物，現(xiàn)在都已經(jīng)社保了，不存在編制不編制，退休了社保發(fā)養(yǎng)老金。至于其他**，基本沒(méi)有，醫(yī)院在省級(jí)里面很透明，都是早之前進(jìn)去的才有，后面沒(méi)有了。
醫(yī)院編制和事業(yè)編制的區(qū)別是什么？
醫(yī)院編制和事業(yè)編制區(qū)別：
工資待遇：編制員工待遇有保證，主要表現(xiàn)在績(jī)效獎(jiǎng)金、**保險(xiǎn)、住房公積金、住房公積金補(bǔ)貼等方面，甚至還有年終獎(jiǎng)金，節(jié)日**等。而沒(méi)有編制的工作人員。
（合同制）在工資方面與同崗位有編制的工作人員相比，個(gè)別醫(yī)院會(huì)出現(xiàn)同工不同酬的情況，部分醫(yī)院雖有同工同酬的待遇，但在住房公積金，住房補(bǔ)貼等方面與都相差甚遠(yuǎn)。
醫(yī)院編制和事業(yè)編制
事業(yè)編：為**創(chuàng)造或改善生產(chǎn)條件、增進(jìn)****，滿(mǎn)足**文化、教育、衛(wèi)生等需求，其經(jīng)費(fèi)一般由**事業(yè)費(fèi)開(kāi)支的單位做使用的人員編制。而非事業(yè)編：本單位自行。
外聘的人員，就像企業(yè)聘用一樣，由單位自行規(guī)定其待遇，付給其工資，與地方**財(cái)政，普通科員。與此相關(guān)的各種**待遇都受到了限制。
比如之前有的療養(yǎng)、年假等。在單位的地位：有編制的人員有投票權(quán)，沒(méi)有編制或許就沒(méi)有投票權(quán)。
護(hù)士有編制和無(wú)編制的區(qū)別，兩者究竟差在哪?
【導(dǎo)讀】隨著護(hù)士這個(gè)職業(yè)在國(guó)際上的地位越來(lái)越高，加之，**相關(guān)政策，醫(yī)院及診所對(duì)護(hù)士的需求量也隨著增多，不過(guò)由于由于編制有限,大多數(shù)醫(yī)院都采取編制內(nèi)護(hù)士和編外合同制護(hù)士的雙軌管理模式。隨著醫(yī)院規(guī)模的擴(kuò)大,編外護(hù)士的數(shù)量越來(lái)越多。
但是,同工不同酬、職稱(chēng)晉升慢、沒(méi)地位沒(méi)面子等問(wèn)題困擾著合同制護(hù)士。
那么今天就來(lái)談?wù)勛o(hù)士有編制和無(wú)編制的區(qū)別，兩者究竟差在哪?一起來(lái)看看吧!
事業(yè)編護(hù)士與合同制護(hù)士的區(qū)別
合同護(hù)士又稱(chēng)編外護(hù)士,她們雖然受過(guò)專(zhuān)業(yè)教育,擁有護(hù)士證,卻沒(méi)有正式編制。在不少醫(yī)院,合同護(hù)士占一半以上,承擔(dān)著大部分的護(hù)理工作。雖然2008年實(shí)施的《護(hù)士條例》規(guī)定,正式編制的護(hù)士和合同護(hù)士要同工同酬,但是,在某些醫(yī)院,這只是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。待遇不公使合同護(hù)士流失嚴(yán)重,“護(hù)士荒”愈演愈烈。
1.檔案歸屬不同
合同護(hù)士檔案可以醫(yī)院人事部門(mén)保管，或者需要存放于當(dāng)?shù)厝肆Y源市場(chǎng)。編制護(hù)士為本地衛(wèi)生局存檔。
2.雇傭渠道不同
合同制護(hù)士是醫(yī)院與護(hù)士簽勞動(dòng)合同，編制護(hù)士是本地衛(wèi)生局**入編制，分配到具體工作的醫(yī)院上班。
3.工資發(fā)放不同
合同制護(hù)士工資為醫(yī)院開(kāi)支，編制護(hù)士是衛(wèi)生局根據(jù)護(hù)士資格、職稱(chēng)、學(xué)歷、崗位制定工資標(biāo)準(zhǔn)。
4.工資調(diào)整不同
在編護(hù)士統(tǒng)一執(zhí)行**衛(wèi)生部門(mén)工資調(diào)整，合同護(hù)士工資級(jí)別調(diào)整依醫(yī)院本身工資制度而定。
5.保險(xiǎn)
在編護(hù)士為各地衛(wèi)生部門(mén)統(tǒng)一按勞動(dòng)法律繳納保險(xiǎn)**，合同制護(hù)士繳納保險(xiǎn)依醫(yī)院**待遇制度而定。
6.退休待遇不同
百科在編護(hù)士拿“退休金”，是退休前基本工資的80%以上。而合同護(hù)士為“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”，是退休前每月交保險(xiǎn)的回饋。
合同護(hù)士有多“便宜”?
工資：科室不同收入也不同。
合同護(hù)士平均兩千元左右,比正式工少三分之一;
獎(jiǎng)金：有的科室規(guī)定合同護(hù)士工作半年或是一年后才能拿獎(jiǎng)金,而且最初的獎(jiǎng)金系數(shù)很低。有的科室還規(guī)定要封頂,正式護(hù)士則可以多多益善,合同的就只能拿封頂?shù)臄?shù);
醫(yī)療保險(xiǎn):正式工報(bào)銷(xiāo)95%,合同工報(bào)銷(xiāo)70%;
養(yǎng)老保險(xiǎn):剛參加工作時(shí)醫(yī)院都給上**檔位的養(yǎng)老保險(xiǎn),自從提倡同工同酬,現(xiàn)在都按工資比例繳納保險(xiǎn)。但我的同學(xué)所在醫(yī)院的情況是,正式工醫(yī)院全掏,合同工自己負(fù)擔(dān)一半;
公積金:剛參加工作時(shí)醫(yī)院都給上**檔位的,現(xiàn)在公積金是醫(yī)院按**規(guī)定支付。但大多數(shù)醫(yī)院合同工的公積金是正式工的三分之一;
補(bǔ)貼:包括物價(jià)上漲補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼等一系列**補(bǔ)貼費(fèi)用在這家醫(yī)院統(tǒng)稱(chēng)“菜籃子錢(qián)”,按照規(guī)定是合同工和正式工每人都有,是按照人頭發(fā)放的,合同護(hù)士只得到正式護(hù)士的一半,同時(shí)也沒(méi)有房補(bǔ)。
年終獎(jiǎng)、績(jī)效獎(jiǎng)等:合同護(hù)士依舊只能拿到正式護(hù)士的一半。
由此可見(jiàn)，與事業(yè)編護(hù)士巨大的差距，讓不少合同護(hù)士對(duì)醫(yī)院缺乏歸宿感和認(rèn)同感。
除此之外，合同制護(hù)士會(huì)有一種朝不保夕的危機(jī)感。醫(yī)院里很多人有這樣一種觀念,就是合同護(hù)士水平不行,一遇到出了問(wèn)題,就會(huì)有人說(shuō),他們是合同的。
所以一般合同護(hù)士在工作時(shí)要更加小心翼翼,因?yàn)橐话愫灦唐诤贤?只要出現(xiàn)差錯(cuò)醫(yī)院就會(huì)終止合同,也就意味著失業(yè)。
編制外護(hù)士與編制內(nèi)護(hù)士存在“同工不同酬”的現(xiàn)象。比如,在收入、住房公積金、部分保險(xiǎn)等方面,正式編制護(hù)士?jī)?yōu)于合同制護(hù)士;合同護(hù)士參與管理及晉升的機(jī)會(huì)要明顯少于在編護(hù)士。合同護(hù)士的出現(xiàn)，從某方面反映了護(hù)士崗位的巨大需求，這讓我們看見(jiàn)護(hù)士這一行業(yè)的前景。
然而，合同護(hù)士的處境，卻和這個(gè)行業(yè)的巨大需求不成正比。更令人憂(yōu)心的是，合同護(hù)士所遇見(jiàn)的差異化對(duì)待。
以上就是小編今天給大家整理發(fā)布的關(guān)于“護(hù)士有編制和無(wú)編制的區(qū)別，兩者究竟差在哪?”的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
總的來(lái)說(shuō)未來(lái)醫(yī)*行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)非常可觀，所以建議有意向的考生，盡早學(xué)習(xí)報(bào)考，早日成為醫(yī)*行業(yè)的一員，為祖國(guó)醫(yī)*行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。
