劉強(qiáng)東買永輝超市賺了42億馬云入股蘇寧云商是什么情況？
劉強(qiáng)東買永輝超市賺了42億馬云入股蘇寧云商是什么情況？
是跟著強(qiáng)東買永輝超市，還是跟著馬云買蘇寧云商，差距還真有點(diǎn)大了。前者已經(jīng)賺翻倍，后者還被套了6.66%。
今日四位元老級(jí)的高管離職的公告，讓永輝超市引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注。
高管離職，永輝超市股價(jià)今日卻逆市上漲5%創(chuàng)歷史新高。有一種說法是，這幾位高管的離職，是為讓公司成為更加開放是科技型公眾公司，更能適應(yīng)新零售升級(jí)的步伐。
截至今日收盤，永輝超市股價(jià)報(bào)收8.72元，今年以來已經(jīng)上漲82.05%，股價(jià)已經(jīng)超越2015年6月的歷史高點(diǎn)（復(fù)權(quán)）。如此強(qiáng)勁的股價(jià)表現(xiàn)，讓人想起兩年多前劉強(qiáng)東可是買了這個(gè)股票，東哥果然是牛！
兩年前的2015年的8月份，雖然A股還在異常波動(dòng)的動(dòng)蕩中，兩家電商巨頭卻同時(shí)與兩家A股零售龍頭合作了起來。
劉強(qiáng)東要入股永輝超市，馬云要拿下蘇寧云商的股份。蘇寧云商和永輝超市，可是A股零售板塊排名前兩大的龍頭。
如今復(fù)盤，這兩例合作，取得了多大的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)先不表，簡(jiǎn)單看看各自獲得的股權(quán)市值的增長(zhǎng)，劉強(qiáng)東旗下公司持有永輝超市的股份已經(jīng)獲得翻倍收益，浮盈99.77%，浮盈金額42.25億元，而馬云的淘寶入股蘇寧云商如今還沒解套，浮虧6.66%，浮虧金額18.8億元。
1、京東42.35億元入股如今增值到84.6億元
在2015年8月份京東與永輝超市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議之后，就擬定劉強(qiáng)東旗下的京東邦能和江蘇圓周兩家公司將通過定增方式取得永輝超市10%的股份，由于定增流程（批文）等因素，到第二年8月才正式完成入股。
2016年8月，京東邦能與江蘇圓周才正式以4.425元/股的定增價(jià)，分別認(rèn)購永輝超市4.785億股的股份，認(rèn)購股份9.57億股，占總股本的10%，認(rèn)購金額合計(jì)為42.35億元。
對(duì)于京東系入股目的，有公告表述為，建立與永輝超市的線上業(yè)務(wù)合作關(guān)系，深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同與聯(lián)動(dòng)，打通線上與線下業(yè)務(wù)，降低采購和物流成本，提升雙方的核心競(jìng)爭(zhēng)和盈利能力。
劉強(qiáng)東的兩家公司2016年8月以4.425元/股入股后，期間永輝超市在今年5月份實(shí)施了一次10派1.2元的分紅，如今永輝超市的**股價(jià)為8.72元，以復(fù)權(quán)計(jì)算當(dāng)為8.84元，京東系兩家公司的浮盈達(dá)99.77%，持股市值加上分紅達(dá)84.6億元。
2、馬云282億元入股蘇寧如今仍虧18.8億元
出于同樣流程因素，雖然阿里系入股蘇寧云商在2015年8月就定了，然而也到2016年6月份才正式完成入股，也是通過定增方式入股，定增價(jià)為15.17元/股，淘寶軟件認(rèn)購18.61億股股份，認(rèn)購金額為282.33億元，定增完成后持有蘇寧云商19.99%的股份。
定增完成后至今，蘇寧云商在今年6月份實(shí)施了10派0.7元的現(xiàn)金分紅，如今蘇寧云商**股價(jià)為14.09元，算上分紅復(fù)權(quán)股價(jià)為14.16元，仍然低于15.17元的定增股價(jià)，淘寶參與定增如今仍然浮虧6.66%，浮虧金額為18.8億元。
盈虧還真不好說呢。
沃爾瑪超市是馬云的嗎
是。根據(jù)相關(guān)信息顯示。沃爾瑪已經(jīng)被支付寶所收購，馬云成為幕后老板。沃爾瑪是**的線下超市，支付寶是**的線上線下支付平臺(tái)，兩者結(jié)合能夠創(chuàng)造大量財(cái)富，馬云深知這一點(diǎn)，所以收購了沃爾瑪。根據(jù)相關(guān)信息顯示。
沃爾瑪已經(jīng)被支付寶所收購，馬云成為幕后老板。
沃爾瑪是**的線下超市，支付寶是**的線上線下支付平臺(tái)，兩者結(jié)合能夠創(chuàng)造大量財(cái)富，馬云深知這一點(diǎn)，所以收購了沃爾瑪。
盒馬鮮生老板是馬云嗎
2017年7月14日，阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇等人在盒馬鮮生品嘗剛剛出爐的海鮮。“盒馬鮮生”在阿里內(nèi)部低調(diào)籌備兩年多，隨著阿里巴巴董事局主席馬云到店走訪，這個(gè)不為人知的阿里“親兒子”被推到了聚光燈下，正式成為阿里“動(dòng)物園”在天貓、菜鳥、螞蟻金服之后的新成員。
盒馬鮮生跟阿里巴巴馬云什么關(guān)系
**支付寶會(huì)員生鮮體驗(yàn)店“盒馬鮮生”是阿里“友商”，其成立初衷是為阿里布局生鮮產(chǎn)業(yè)、彌補(bǔ)物流短板、完善支付鏈條而服務(wù)的。
馬云曾砸224億買下的大潤(rùn)發(fā)，2年過去了，現(xiàn)在生意怎么樣了？
大潤(rùn)發(fā)現(xiàn)如今生意總體還是不錯(cuò)的，自從被阿里收購后，漸漸地開展起了馬云的新零售。大潤(rùn)發(fā)的“淘鮮達(dá)”這項(xiàng)超市的買賣形式，滿足了一些宅在家里，又不想逛超市人的需求。
不知道細(xì)心的朋友有沒有發(fā)現(xiàn)，在淘寶上的天貓超市，其中的生鮮頻道從2019年就沒有了，不得不讓人覺得，這是給“淘鮮達(dá)”讓道。
而且據(jù)說淘寶上天貓超市的生鮮頻道，其實(shí)是一直處于虧損狀態(tài)的，不過作為顧客的我，確實(shí)買到了很多優(yōu)質(zhì)實(shí)惠的東西。
除了大潤(rùn)發(fā)擴(kuò)展了“淘鮮達(dá)”這樣的服務(wù)，還承諾一小時(shí)送到家，只要三十九元就可以起送，有時(shí)候還會(huì)有優(yōu)惠券的配合使用。不得不說，這樣的服務(wù)對(duì)于以后是個(gè)趨勢(shì)。既然是被阿里收購了，自然超市里也出現(xiàn)了支持支付寶付費(fèi)的自助收款機(jī)。
這樣在高**量的時(shí)候，大家使用自助繳費(fèi)，只需要輕松掃臉，就能支付費(fèi)用，也是非常方便，可以說這樣的配套設(shè)施，大大提高了顧客的消費(fèi)體驗(yàn)。
被阿里收購了之后的大潤(rùn)發(fā)，在它賣場(chǎng)有個(gè)專門售賣線上網(wǎng)紅貨品的區(qū)域，其實(shí)這樣的做法，很好的連貫了線上線下，讓人們看到了實(shí)物，有了更好的選擇。
不說什么收入數(shù)據(jù)，年增長(zhǎng)多少啊，反正在我們這個(gè)地方，超市中的大哥地位，依舊是大潤(rùn)發(fā)屹立不倒。
不管是平時(shí)的消費(fèi)時(shí)間，還是逢年過節(jié)的時(shí)候，大潤(rùn)發(fā)的顧客都是比較多的?？傮w來說，被阿里收購的大潤(rùn)發(fā)，這幾年的發(fā)展是穩(wěn)健增長(zhǎng)的，至于以后會(huì)怎樣，還是拭目以待吧。
浮虧60億 馬云被蘇寧云商**了嗎
自馬云提出新零售概念以來，資本市場(chǎng)一直在追尋其投資和并購的標(biāo)的。近日，阿里戰(zhàn)略投資三江購物的消息一經(jīng)確認(rèn)，零售業(yè)也成為當(dāng)前市場(chǎng)上炙手可熱的投資板塊。
2016年11月21日復(fù)牌以來，三江購物股價(jià)已從停牌前的12.71元漲至40.69元（12月9日收盤價(jià)），13個(gè)交易日股價(jià)累計(jì)漲幅達(dá)220%。
如果計(jì)算阿里入股三江的平均成本（入股價(jià)格11.2元，持有1.75億股），馬云已賬面浮盈52億元。事實(shí)上，自2015年以來阿里系就不斷加大對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)的投資，先后投資銀泰商業(yè)（持股37.89%）、新加坡郵政（10.18%）、**科技（31.36%）、蘇寧云商（19.99%）、**擎天軟件（13.32%）和三江購物（25%）。而這其中，又以蘇寧云商的戰(zhàn)略入股涉及金額**。2015年8月，阿里與蘇寧云商共同宣布達(dá)成全面戰(zhàn)略合作，阿里集團(tuán)投資280億元**幣參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧云商的第二大股東。
阿里入股蘇寧的價(jià)格是每股15.17元，而截至2016年12月9日，蘇寧云商的收盤價(jià)格為12.11元，以阿里持股18.6億股計(jì)算，馬云這筆投資賬面浮虧56億元。雄厚阿里系在資本市場(chǎng)有“點(diǎn)石成金”之術(shù)，被其看中的公司都是身價(jià)倍增，而唯獨(dú)蘇寧是個(gè)例外。280億入股一家經(jīng)營虧損的公司，賬面浮虧**時(shí)多達(dá)90億元，馬云與蘇寧的戰(zhàn)略合作或許并非“有錢任性”那么單純。
2016年10月的阿里云棲大會(huì)上，馬云在演講中表示百科：“純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售，也就是說線上線下和物流必須結(jié)合在一起，才能誕生真正的新零售?！贝笞兏飳⒅?，而作為一家年?duì)I業(yè)額有1500億元的傳統(tǒng)零售企業(yè)，蘇寧在未來的阿里新零售格局中必定會(huì)扮演重要角色，而它也正在積極轉(zhuǎn)型。2016年10月29日公布的蘇寧財(cái)報(bào)，給投資者展示出“一好一壞”兩個(gè)信息：壞消息是公司依然虧損，1—9月蘇寧營業(yè)收入1038.63億元，凈利潤(rùn)-3.04億元;好消息是第四季度有望由虧轉(zhuǎn)盈：公司三季度單季營業(yè)收入為351.48億元，凈利潤(rùn)-1.82億元，同比減少虧扣1.13億元。
同時(shí)公司預(yù)告，四季度凈利潤(rùn)將有望達(dá)到0~5000萬元。盡管蘇寧2016年全年凈利依然是虧損狀態(tài)，但如果第四季度能夠?qū)崿F(xiàn)由虧轉(zhuǎn)盈，其在2017年度或?qū)?shí)現(xiàn)全面盈利。在持續(xù)了近三年的深度調(diào)整后，蘇寧將重回盈利軌道，這對(duì)所有的蘇寧投資者都是個(gè)大利好。
這一次，除了其零售業(yè)務(wù)外，物流和金融兩大業(yè)務(wù)的發(fā)展，也為蘇寧注入了新活力。經(jīng)過兩年多的調(diào)整，蘇寧線下渠道結(jié)構(gòu)化調(diào)整已基本完成，虧損店面也在大比例縮減。2014年蘇寧總店面1638家，虧損店442家，虧損率27%;2015年總店數(shù)1513家，虧損290家，虧損率19%;而到2016年截止3季末總店數(shù)1501家，虧損店僅有150家，虧損率10%。到年末，蘇寧虧損店數(shù)還將繼續(xù)下降至不足百家。
一方面減少虧損店面，全面清理四線城市的連鎖店;另一方面，蘇寧將投入重金在四線城市建設(shè)大量的農(nóng)村電商服務(wù)站。目前，蘇寧連鎖店面主要集中在一二三線城市，而在四線城市，蘇寧將不斷關(guān)閉原有連鎖店，改造成蘇寧易購服務(wù)站。蘇寧線下未來著力點(diǎn)將在農(nóng)村服務(wù)站建設(shè)上面，預(yù)計(jì)2020年門店服務(wù)站數(shù)量將達(dá)到7000家，其中自營5000家，加盟店2000家。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研，當(dāng)前這類門店的日均銷售額約在2~3萬元，如果7000家的**覆蓋完成，其年?duì)I業(yè)額預(yù)計(jì)將接近800億元。
在改造和重構(gòu)線下渠道的同時(shí)，蘇寧還與阿里共同成立貓寧電商，作為蘇寧旗艦店。旗艦店接入阿里平臺(tái)入口，享受天貓與蘇寧雙重品牌疊加效應(yīng)，2016年“雙十一”蘇寧旗艦店經(jīng)營額位列**位。同時(shí)，阿里還與蘇寧設(shè)立貓寧超市，布局購物新業(yè)態(tài)。線上業(yè)務(wù)背靠阿里，線下業(yè)務(wù)深耕四線城市，傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)下再結(jié)合蘇寧在金融、物流等方面的優(yōu)勢(shì)，未來新零售模式已雛形初現(xiàn)。
目前，蘇寧金融手握11張金融牌照，業(yè)務(wù)涉及支付業(yè)務(wù)、供應(yīng)鏈金融、消費(fèi)金融、投資理財(cái)、保險(xiǎn)和眾籌，牌照數(shù)量?jī)H次于螞蟻金服，已躋身國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融**陣營，是公司**發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)板塊。2015年底，蘇寧金服實(shí)現(xiàn)營收4.2億元，同比增長(zhǎng)250%，凈利潤(rùn)6800萬元，首次由虧轉(zhuǎn)盈。目前，蘇寧擁有海量用戶資源（2.7億會(huì)員+5萬供應(yīng)商）、龐大消費(fèi)場(chǎng)景和豐富生態(tài)圈（零售+置業(yè)+**+視頻），如果能將這些大量寶貴的客戶資源轉(zhuǎn)化為金融用戶，蘇寧金融也將在未來幾年實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)。
再說物流，蘇寧雖不是專業(yè)物流公司，但其所擁有的倉儲(chǔ)面積和土地儲(chǔ)備卻讓國內(nèi)很多的物流公司眼熱。2015年蘇寧倉儲(chǔ)面積約為455萬平方米，2016年第三季度增至478萬平方米，倉儲(chǔ)面積遠(yuǎn)高于順豐（300萬平方米）、申通（150萬平方米）、圓通（140萬平方米）和韻達(dá)（100萬平方米）快遞。特別是高標(biāo)倉庫面積位列全國第二位，僅次于普洛斯。
普洛斯是****的物流配送設(shè)施和服務(wù)的投資開發(fā)商，****的工業(yè)和現(xiàn)代物流設(shè)施提供商與服務(wù)商，管理300億美金物業(yè)資產(chǎn)。與其他零售商相比，蘇寧物流能力遠(yuǎn)超對(duì)手，管理水平市場(chǎng)領(lǐng)先。在阿里系入股之后，蘇寧物流還可承接菜鳥**訂單，其資產(chǎn)利用效率也有望大幅提升。預(yù)計(jì)2017年蘇寧日均有望承接阿里訂單量為約為80~100萬單，年業(yè)務(wù)量約為3億單。
同時(shí)，蘇寧目前工業(yè)土地儲(chǔ)備約為1萬畝，可按照150~200萬平方米的年推進(jìn)速度自建倉儲(chǔ)。預(yù)計(jì)2017年蘇寧自有倉儲(chǔ)面積將達(dá)到550萬平方米。標(biāo)準(zhǔn)排名認(rèn)為，在電商沖擊放緩的同時(shí)，蘇寧的線下業(yè)務(wù)架構(gòu)和戰(zhàn)略方向已調(diào)整完畢，線上與阿里在各領(lǐng)域開展深度合作，公司整體開始步入收入快速增長(zhǎng)和虧損額收窄并逐步扭虧的正常經(jīng)營軌道。
同時(shí)，蘇寧金融開始進(jìn)入爆發(fā)性增長(zhǎng)階段，物流也可承接菜鳥訂單，蘇寧將在2017年迎來業(yè)績(jī)拐點(diǎn)，扭虧為贏。同時(shí)，還有一個(gè)重要的投資被忽視了，在阿里入股蘇寧的時(shí)候，蘇寧也用140億換來2780萬股阿里股份，蘇寧入股的價(jià)格約為77美元，入股后阿里股價(jià)**漲至110美元，目前股價(jià)是93美元，蘇寧這筆投資賬面已浮盈30億元。如此看來，阿蘇合盟，蘇寧占了一個(gè)大便宜。
