運(yùn)營和營運(yùn)這兩個(gè)詞區(qū)別在哪?
運(yùn)營和營運(yùn)這兩個(gè)詞區(qū)別在哪?
運(yùn)營和營運(yùn)，是一對(duì)倒序詞。運(yùn)營，動(dòng)詞，它的義項(xiàng)較少，意思是運(yùn)行和營業(yè)。
例如，狠抓事故苗頭,確保安全運(yùn)營。
營運(yùn)，既可作動(dòng)詞，也可作名詞。作動(dòng)詞時(shí)的意思，一是經(jīng)營?！毒┍就ㄋ?*·志誠張主管》：“家有十萬貲財(cái)，用兩個(gè)主管營運(yùn)。
”《醒世恒言·三孝廉讓產(chǎn)立高名》：“不如早早分析，將財(cái)產(chǎn)三分撥開，各人自去營運(yùn)，不好么？” 清 和邦額 《夜譚隨錄·劉鍛工》：“ 劉 私啟所委布囊，得白金二笏。至京營運(yùn)，遂成巨商?！倍墙?jīng)營運(yùn)輸。
《新華半月刊》1957年第11期：“現(xiàn)在機(jī)關(guān)、企業(yè)的自用貨運(yùn)汽車的數(shù)量，幾乎已經(jīng)接近于全國公用營運(yùn)汽車的數(shù)量?！?作名詞時(shí)的意思是營生;生計(jì)。 明 鄭若庸 《玉玦記·改名》：“不如歸家，尋些營運(yùn)，有暇再來，免得誤你。
經(jīng)營、營運(yùn)、運(yùn)營、管理四者之間有什么樣的關(guān)系
一、運(yùn)營和營運(yùn)1、運(yùn)營運(yùn)營是對(duì)運(yùn)營過程的**、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。2、營運(yùn)營運(yùn)是指經(jīng)營管理者透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè)，起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營管理活動(dòng)。
3、兩者的區(qū)別運(yùn)營指的是全局的運(yùn)行;營運(yùn)指的是局部的運(yùn)行，即運(yùn)營的實(shí)施部分。
所以在管理中運(yùn)營在前，營運(yùn)在后。其實(shí)，“運(yùn)營”和“營運(yùn)”兩者是一對(duì)倒序詞。這兩個(gè)詞在不太嚴(yán)格的情況下，可以混用。二、經(jīng)營和管理1、經(jīng)營經(jīng)營是向外的（向組織外求得），主要是三件事：增長業(yè)務(wù)、收回現(xiàn)金、協(xié)調(diào)資源。
2、管理管理是向內(nèi)的（向組織內(nèi)求得），主要是三件事：提高效率、降低成本、控制風(fēng)險(xiǎn)。3、兩者的區(qū)別（1）從產(chǎn)生來著，經(jīng)營是隨著交換的發(fā)展而產(chǎn)生的，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，它是與市場相聯(lián)系的:管理則是隨著**分工的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，是**化生產(chǎn)的產(chǎn)物;（2）從本質(zhì)來看百科，經(jīng)營是做決策，如確定生產(chǎn)什么產(chǎn)品、什么時(shí)候生產(chǎn)、怎么樣生產(chǎn)等;管理是執(zhí)行決策，如進(jìn)行人員配備、原材料采購、生產(chǎn)調(diào)度等等;（3）從性質(zhì)來看，經(jīng)營是戰(zhàn)略性的，它涉及企業(yè)的全局和長遠(yuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的存在和發(fā)展:管理是戰(zhàn)術(shù)性的，它主要是指企業(yè)內(nèi)部的一些日常性的業(yè)務(wù)活動(dòng);（4）從活動(dòng)內(nèi)容來看，經(jīng)營側(cè)重于外部，重點(diǎn)是對(duì)市場的調(diào)查了解，對(duì)**的方針、政策和法律的認(rèn)識(shí)和掌握;管理則側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部的日常事務(wù)活動(dòng)，重點(diǎn)是保證企業(yè)內(nèi)部的活動(dòng)相互協(xié)調(diào)和穩(wěn)定;（5）從人員分工來看，經(jīng)營多屬企業(yè)高層***的職責(zé)，如董事會(huì)等，管理則主要是企業(yè)中下層人員的職責(zé)，如經(jīng)理、車間主任等，即在標(biāo)準(zhǔn)的公司制企業(yè)中由董事會(huì)聘請(qǐng)經(jīng)理進(jìn)行管理。（6）從目的來看，經(jīng)營是為了提高經(jīng)濟(jì)效益，即以盡可能小的資金投入獲得**的產(chǎn)出;管理則是為了提高經(jīng)濟(jì)效率，即盡可能在最短的時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品。
運(yùn)營與營運(yùn)到底在管理中有什么區(qū)別？
運(yùn)營就是對(duì)運(yùn)營過程的**、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。 營運(yùn)是指營業(yè)的具體運(yùn)行，即運(yùn)營的實(shí)施部分。
因此，運(yùn)營指的是全局的運(yùn)行;營運(yùn)指的是局部的運(yùn)行。
所以在管理中運(yùn)營在前，營運(yùn)在后。
一、“運(yùn)營”和“營運(yùn)”兩者的概念
1、運(yùn)營：是對(duì)運(yùn)營過程的**、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
2、營運(yùn)：是指經(jīng)營管理者透過一些硬指標(biāo)及軟指標(biāo)對(duì)其下屬部門管理的各項(xiàng)作業(yè)，起到培訓(xùn)、督導(dǎo)、考核、獎(jiǎng)懲的一系列經(jīng)營管理活動(dòng)。
3、兩者的區(qū)別：運(yùn)營指的是全局的運(yùn)行;營運(yùn)指的是局部的運(yùn)行，即運(yùn)營的實(shí)施部分。
所以在管理中運(yùn)營在前，營運(yùn)在后。
4、企業(yè)運(yùn)營管理要控制的主要目標(biāo)（內(nèi)容）是質(zhì)量，成本，時(shí)間和柔性，它們是企業(yè)競爭力的根本源泉。因此，運(yùn)營管理在企業(yè)經(jīng)營中具有重要的作用。
二、營運(yùn)管理的特點(diǎn)
（1）管理面廣;
（2）涉及的環(huán)節(jié)多;
（3）管理難度大;
（4）重復(fù)性強(qiáng);
（5）精細(xì)化程度高。
三、營運(yùn)管理的工作內(nèi)容
1、人員管理;
2、營運(yùn)信息管理;
3、業(yè)態(tài)優(yōu)化與品牌調(diào)整;
4、客房服務(wù)與關(guān)系管理;
5、營銷活動(dòng)管理;
6、經(jīng)營規(guī)范及環(huán)境管理;
7、市場調(diào)研。
四、營運(yùn)管理現(xiàn)場工作3個(gè)核心要素
做好營運(yùn)管理的重點(diǎn)是建立現(xiàn)場工作機(jī)制。
現(xiàn)場工作關(guān)注的3個(gè)核心要素：
其實(shí)，“運(yùn)營”和“營運(yùn)”兩者是一對(duì)倒序詞。這兩個(gè)詞在不太嚴(yán)格的情況下，可以混用。
