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馬蜂窩旅游網(wǎng)怎么樣

問題一：螞蜂窩靠譜嗎螞蜂窩是****的旅行分享網(wǎng)站，提供全球旅游攻略、旅行點評等綜合服務(wù)。螞蜂窩已覆蓋全球熱門旅行目的地，景點、餐飲、酒店等點評均來自千萬用戶的真實分享，并幫助過億旅行者制定旅游方案。

2010年正式成立公司投入運(yùn)營。

螞蜂窩自2006年上線以來，注冊用戶持續(xù)攀高，截至目前擁有超過4000萬的注冊會員。螞蜂窩經(jīng)過長年積累凝聚了一個高質(zhì)量的旅游愛好者群體。憑借自身的優(yōu)勢，螞蜂窩正吸引著更多的網(wǎng)友源源不斷地加入螞蜂窩旅游社區(qū)。問題二：窮游網(wǎng)，馬蜂窩之類的旅游網(wǎng)站是怎么盈利的？旅游網(wǎng)站一般都通過賺取成交傭金和廣告收入來盈利。

1.賺取成交傭金是指用戶通過該網(wǎng)站的接口進(jìn)行預(yù)定，而被預(yù)定的網(wǎng)站或酒店給網(wǎng)站一部分傭金。這其中比較常見的方式是將預(yù)定步驟丟給預(yù)定的網(wǎng)站（如Booking），在用戶成功預(yù)定后，預(yù)定網(wǎng)站會支付旅游網(wǎng)站一部分傭金。（問題三：窮游網(wǎng)與螞蜂窩實質(zhì)上有什么區(qū)別？原文是13年年初寫的，和現(xiàn)在差距很大，鑒于最近總還有人來點感謝，我update一下吧，這兩年**的變化還是資本市場火熱，旅游方向新的東西也是層出不窮，所以兩家公司都做了些嘗試：本質(zhì)上，窮游和螞蜂窩依然沒什么區(qū)別，都可以理解成是以旅游目的地指南為核心的社區(qū)+媒體及商業(yè)形態(tài)，即主要面向出行前市場的服務(wù)平臺，但由于都有比較重的社區(qū)屬性，出行后的內(nèi)容沉淀其實是他們應(yīng)有的特色從商業(yè)化的角度看，都轉(zhuǎn)了一圈回到自由行產(chǎn)品售賣，尤其是酒店從社區(qū)角度看，重心轉(zhuǎn)移到內(nèi)容更標(biāo)準(zhǔn)化更容易傳播的產(chǎn)品形態(tài)上，都做了游記，問答，攻略/錦囊，螞蜂窩對原有社區(qū)淡化得比較厲害，窮游論壇的人氣也下滑從移動側(cè)角度，窮游的品牌相對年輕活潑，團(tuán)隊在微博上也活躍一些，再比如窮游錦囊，窮游折扣，行程助手，窮游清單的關(guān)注度是要比螞蜂窩的攻略，自由行，游記產(chǎn)品高一些。

螞蜂窩的旅行翻譯官算是一個特色？都沒解決好從社區(qū)到商業(yè)化的問題，或者這就是個無解題目，相比這個行業(yè)單純做售賣的一些新進(jìn)者來說，他們的用戶大數(shù)據(jù)是否真的有價值是存疑的（主要還是覆蓋度和活躍頻次問題）AT投資這個領(lǐng)域不少頭部平臺，包括窮游，但在他們的整體生態(tài)系統(tǒng)里，真正有價值的還是能賣出多少貨—————–以下才是2013年初的內(nèi)容————————-馬蜂窩：核心團(tuán)隊比較務(wù)實，sina出身，所以從博客社區(qū)起家也成為核心優(yōu)勢，積累了很多年，收支猜測比較平衡，未來可能會堅持走媒體化策略和依托大品牌廣告主的盈利模式，但也因為這個團(tuán)隊的風(fēng)格造成了網(wǎng)站結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，像門戶一樣糟糕的用戶界面窮游：核心團(tuán)隊非常年輕，沒什么互聯(lián)網(wǎng)或旅 *** 業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，從海外留學(xué)生旅游論壇發(fā)展而來，歐洲游是優(yōu)勢，網(wǎng)站風(fēng)格比較年輕化，重視視覺和市場，微博營銷做的比較出色，但網(wǎng)站方向不是很明確，能明顯感覺到在旅行門戶，社區(qū)，移動端，錦囊上搖擺。還沒有很強(qiáng)的現(xiàn)金流，管理能力能挑戰(zhàn)，在下一輪融資上預(yù)計會遇到較大阻力。兩者沒什么好比較的，都是旅游媒體（如果社區(qū)即媒體的話），只不過是不同團(tuán)隊，不同風(fēng)格，不同階段。

問題四：窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游社區(qū)前景如何？旅游現(xiàn)在在**是一個2萬億美元的市場。其中分為境外和境內(nèi)。還可以分為商旅和自費。

還可以分為長期和短期，等等。但是，旅游市場的電商總規(guī)模才30億**幣左右?，F(xiàn)在電子化程度還很低。有很大潛力。

現(xiàn)在旅游電商的最主要形態(tài)有OTA（像攜程、e龍;還有途牛等），還有SP的電商平臺（例如國航）。像窮游和馬蜂窩這些以Advisory建議為核心服務(wù)的公司，雖然越來越重要，但是收入很少，用戶粘性也很小，暫時還不是爆發(fā)階段，可以持續(xù)熬著。**的旅游市場非常落后。用戶需求也非常低級。

例如：西方旅客去酒店，做SPA，曬太陽;**旅客去賓館，早上6點半出發(fā)坐大巴。因為初級，之前沒有怎么出去過，所以以觀光為主。而且省吃儉用;出境也住便宜的，一半的錢省下來買LV、化妝品。然后這個需求進(jìn)化的下一個階段，則是休閑。

因此，在西方，酒店電商非常吃香。而在國內(nèi)，還沒有到階段。有人會問，攜程訂酒店的很多。

解釋一下，攜程面向商旅用戶，占絕大數(shù)收入。因為，商旅花公家錢，對價格不敏感。

他們出行不需要年假，因為出行就是工作，收入高的人最一開始都被公司和機(jī)關(guān)派出去，未來先有錢自費的也是他們。所以，攜程e龍這樣面對商旅用戶的網(wǎng)站，才是未來賺錢的網(wǎng)站。那么現(xiàn)在的小網(wǎng)站，可以好好做，被他們收購。那么難道**旅游電商沒有未來了嗎？當(dāng)然不是。

有一些需求還是可以挖掘的。而且機(jī)會還很大。大家可以分析分析，一起來討論討論。

問題五：馬蜂窩是國內(nèi)**的旅游攻略網(wǎng)站了吧。？？？？？我喜歡這個網(wǎng)站，基本沒什么找不到的信息。而且攻略做得很全面漂亮，信息都很新。

問題六：一路樂旅游和馬蜂窩有什么區(qū)別嗎？哪個更好一路樂跟馬蜂窩針對的需求人群不同，馬蜂窩是分享式的，就是停留在閱讀的階段，就好像在看一本旅行雜志，等合適的時間，和合適的人，就會去看一看，一路樂是針對已經(jīng)有具體的旅行需求，需要安排旅 *** 程，購買旅游產(chǎn)品的用戶。

馬蜂窩旅游APP分析

一、產(chǎn)品概述 1.1產(chǎn)品名稱馬蜂窩 1.2體驗機(jī)型體驗機(jī)型：OPPO R9s 系統(tǒng)版本：Android6.0.1 APP版本：8.7.0 體驗時間：2018.07.24 產(chǎn)品介紹產(chǎn)品簡介：馬蜂窩旅游網(wǎng)是**領(lǐng)先的自由行服務(wù)平臺，深受**年輕一代追捧，提供全球超過60000個旅游目的旅游攻略、旅游問答、旅游點評等資訊，其中包括酒店、交通、當(dāng)?shù)赜蔚茸杂尚挟a(chǎn)品及服務(wù)。產(chǎn)品定位：一站式自由行服務(wù)平臺（專注自由行用戶的攻略獲取、游記分享等） SLogan：旅游之前，先上馬蜂窩二、用戶分析 2.1用戶分析用戶男女比例和年齡分析：用戶區(qū)域占比分析：男女比例可以看出女性所占比例居多，相比男性用戶是1.66:1，在旅游之前更多的是女生會做一些旅游攻略，在旅行結(jié)束后，也是女性更多的去發(fā)一些游記和視頻。

從用戶年齡可以看出用戶大多是80、90的年輕人，這一類群體的收入能力、經(jīng)濟(jì)消費能力等都逐步提高，而他們也更喜歡不受約束的“自由行”;他們以后也是整個旅游業(yè)的主導(dǎo)軍，所以從這里我們也能看出馬蜂窩之后的用戶將會增大很多。

從使用區(qū)域的占比可以看出廣東省的用戶最多，在我做過的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品使用區(qū)域調(diào)查中，基本上都是廣東省使用人數(shù)最多的，可見互聯(lián)網(wǎng)在廣東省發(fā)展的相當(dāng)好。 2.2用戶群體劃分旅游類用戶：需要定制個性化的旅**程。分享類用戶：愛旅游愛分享，喜歡分享各種旅行游記等; 瀏覽類用戶：看旅行攻略和他人游記; 旅行賺錢類：比如背包客等，旅游的同時在馬蜂窩上提供旅行攻略賺錢; 軟文推廣類用戶：旅行社/公司職員，旅行編輯，寫旅行類文案推廣; 三、市場分析根據(jù)QuestMobile移動互聯(lián)網(wǎng)2016**旅游出行服務(wù)類應(yīng)用洞察數(shù)據(jù)顯示從16年1月始旅游出行服務(wù)類應(yīng)用行業(yè)總體MAU穩(wěn)步增長，截止2016年12月，**旅游出行服務(wù)類應(yīng)用行業(yè)月活躍用戶數(shù)穩(wěn)定在5億以上，行業(yè)滲透率達(dá)50%以上，意味著超過一半的移動網(wǎng)民都在使用**旅游出行服務(wù)類應(yīng)用。在歷經(jīng)多年高速發(fā)展后，2016年Q4**旅游出行服務(wù)類應(yīng)用行業(yè)用戶增長放緩，市場開始進(jìn)入穩(wěn)定期。

數(shù)據(jù)背后的宏觀背景是國民收入水平的提高，消費的升級，越來越多的人們原意為旅游出行付費，形成了巨大的**旅游市場規(guī)模。最近幾年，圍繞“出行”這一剛性需求，各家旅游出行APP如雨后春筍般涌現(xiàn)，它們從旅游出行各細(xì)分市場切入，無論是長距離的出差和旅游，或是短距離的本地出行和游玩等，**旅游出行服務(wù)類應(yīng)用已覆蓋大多數(shù)出行場景，為人們的生活帶來便捷（以下圖為例）。目前的旅游市場已被攜程背后的百度、美團(tuán)背后的騰訊、飛豬背后的阿里等BAT壟斷，而馬蜂窩則是以豐富的UGC內(nèi)容切入自由行垂直細(xì)分市場。

艾瑞監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2017年****旅游度假PC端主要網(wǎng)站月度覆蓋人數(shù)分層明顯，攜程全年文具**位置，飛豬，去哪兒，馬蜂窩以及途牛均保持在第二梯隊。馬蜂窩月訪問次數(shù)較2016年有明顯增長，逐漸拉開與第三梯隊差距。根據(jù)馬蜂窩表述，現(xiàn)如今馬蜂窩已超過8000萬的月活用戶，可預(yù)定的產(chǎn)品覆蓋200多座城市。

另一方面垂直細(xì)分領(lǐng)域意味著用戶天花板依稀可見，但隨著消費升級和技術(shù)提升相信旅游市場也會持續(xù)變革。四、產(chǎn)品分析 4.1戰(zhàn)略層分析馬蜂窩COO呂剛把馬蜂窩的發(fā)展形成歸為以下三個歷程：分別是2012年之前，2012-2014年，2015至今。在2012年以前都在做社區(qū)，讓所有人來寫游記，因為游記是決策的**點，如果我們能有效獲取所有用戶旅行的經(jīng)驗，進(jìn)行彼此分享，那就是最成功的事情，所以我們?nèi)客度朐谧層脩舾惺軐懽髦溃層脩趔w會寫游記的樂趣，做得非常堅決，一秒鐘都沒有考慮怎么賺錢。

2012年-2014年，我們開始進(jìn)行內(nèi)容的數(shù)據(jù)化和結(jié)構(gòu)化，我們60%的崗位都是技術(shù)相關(guān)。每一個用戶總想把其他人游記的精華總結(jié)出來，完成更高效的旅行，他們要翻看大量的游記，本來看1篇，現(xiàn)在10篇，20篇也總結(jié)不清楚，這時候我們就需要幫他們做點事情，我們對整個內(nèi)容進(jìn)行了結(jié)構(gòu)化的梳理，從這里產(chǎn)生了大量的景點、餐廳、酒店等，這些數(shù)據(jù)非常直接，離消費真的只有一步之遙。當(dāng)你看到這些景點、目的地，甚至是行程的時候，呼之欲出的就是我要買了它，交易就來了。那時候供應(yīng)商們也在不斷探索這個市場，我只要做中間的橋接工作就能把貨賣給用戶，因此2015年初，我們開始做內(nèi)容+交易。

從這個發(fā)展戰(zhàn)略我們可以看出，馬蜂窩現(xiàn)在已經(jīng)形成了一個商業(yè)閉環(huán)，先是從用戶那里獲得內(nèi)容，獲得大量的旅行數(shù)據(jù);然后利用大數(shù)據(jù)等分析用戶需求，也就是將所得的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化，形成馬蜂窩獨特的攻略;然后匹配各種旅游產(chǎn)品，顯而易見的就是平臺和商家對接;**當(dāng)用戶完成履行后又鼓勵用戶創(chuàng)作游記，從而作為UGC的產(chǎn)出。這樣做的好處是可以做到精準(zhǔn)的產(chǎn)品推薦，不僅為用戶省去了旅行決策的時間，還能夠定制個性化的旅行方案。馬蜂窩是一個平臺，豐富的UGC也為商家提供了產(chǎn)品改進(jìn)的方案，而且用戶還可以跟商家實時交流，這樣能夠促進(jìn)商家快速發(fā)展，為用戶提供更好的旅行體驗。最終也能夠?qū)崿F(xiàn)整個旅游業(yè)的發(fā)展。

所以整個產(chǎn)品的目標(biāo)就是形成一個一站式的旅游服務(wù)平臺。而用戶目標(biāo)就是在這個產(chǎn)品中瀏覽游記、購買個性化的旅游產(chǎn)品、分享游記等。 4.2范圍層分析根據(jù)上述的戰(zhàn)略層再對馬蜂窩的范圍層逆分析就不難，馬蜂窩最初以社區(qū)發(fā)家，上文也講馬蜂窩的整個產(chǎn)出靠的都是UGC內(nèi)容，所以一直以來馬蜂窩都是將促進(jìn)社區(qū)發(fā)展方面放在首位。在內(nèi)容產(chǎn)出上有以下功能模塊： 1、首先是游記：每日蜂首模塊、社區(qū)也會經(jīng)常舉辦一些活動促進(jìn)蜂蜂們發(fā)游記，比如之前的發(fā)游記贏蜂蜜，現(xiàn)在是發(fā)游記贏金幣。

目前還有預(yù)約游記等功能。 2、馬蜂窩上線的嗡嗡功能也是促進(jìn)社區(qū)交流，嗡嗡是一種旅拍，強(qiáng)調(diào)發(fā)出在旅行過程中內(nèi)容，作為UGC內(nèi)容的產(chǎn)出，相比游記的時效性更強(qiáng)。 3、問答模塊：促進(jìn)社區(qū)互動，解決用戶問題。

有了這些促進(jìn)內(nèi)容產(chǎn)出的功能，所以相比其他的OTA，馬蜂窩的用戶粘性更強(qiáng)，忠實粉絲更多。攻略是馬蜂窩的核心功能，是對游記的總結(jié)歸納。因為來源于用戶作用于用戶，所以攻略中的的旅游方案對用戶來說都是符合自己需求的。

馬蜂窩中攻略的體現(xiàn)在玩法路線上。其次是電商功能： 1、酒店：有各種篩選，以及酒店攻略的查詢。 2、機(jī)票火車票 3、旅行商城：旅行商城有各種目的地的旅游產(chǎn)品。 4.3結(jié)構(gòu)和框架層分析可以看出馬蜂窩的許多功能（攻略、游記、嗡嗡、問答等）大都在**層級，入口不深，而且首頁的每個子模塊都是這樣的信息展示。

這樣用戶不用經(jīng)過較遠(yuǎn)的路徑就可以獲得各種攻略和游記等，充分提現(xiàn)了其核心功能，但是這樣的壞處就是頁面展示的信息太多且復(fù)雜，讓人看得眼花繚亂。下面著重介紹一下馬蜂窩的酒店和旅行商城模塊。酒店模塊下圖為馬蜂窩酒店模塊頁面圖：在訂酒店模塊選擇自己的目的地，入住時間、成員等，可以自行查找酒店，也可以選擇推薦的不同主題的酒店，攻略中有對應(yīng)的酒店產(chǎn)品銷售。

下圖為馬蜂窩酒店具體信息圖：上圖可以看出馬蜂窩APP上展示的酒店信息圖很詳細(xì)，包括酒店的基本信息、要注意的信息等。增加的百科蜂友點評、游記提及、相對應(yīng)的攻略等進(jìn)一步提高用戶的對酒店的安全感。旅行商城模塊最左邊圖顯示馬蜂窩旅行商城所含的產(chǎn)品種類很豐富，馬蜂窩最初主要以自由行為主，但現(xiàn)在跟團(tuán)游、國外游、帶娃游的比重也慢慢增加，所以馬蜂窩的野心還蠻大的。值得注意的是還有定制游功能，只要提交需求就能定制個性化旅行方案。

而馬蜂窩也是個性化算法推薦，根據(jù)用戶的行為路徑等判斷用戶的需求，從而做到更精準(zhǔn)的推薦，為用戶省去決策的時間。 3.4 表現(xiàn)層分析 1、馬蜂窩沒更名之前為“螞蜂窩”，對應(yīng)的都是小昆蟲“螞蜂”，整個產(chǎn)品以蜜蜂的明**為主基調(diào)，給人以歡快的感覺; 2、各種標(biāo)志都比較童趣，額，里面的每個用戶也都被叫做“蜂蜂”，我們發(fā)圖片等會被稱為“嗡嗡”，算是打響了這個品牌，而且馬蜂窩的用戶粘性真的很強(qiáng)，各地蜂友也是蠻多的。 3、首頁的嗡嗡和游記、攻略等用圖片作為封面，充分吸引人的眼球。

如果是一個瀏覽型的用戶體驗這個產(chǎn)品，應(yīng)該會很享受，因為每篇游記、攻略、圖片都很好看。 4、而且每個攻略、游記、地點等都顯示觀看的數(shù)量、收藏的數(shù)量、有多少人在這里旅游等?。