阿里的數(shù)據(jù)中臺可以本地化部署么
阿里的數(shù)據(jù)中臺可以本地化部署么
是的，阿里 的數(shù)據(jù)中心可以本地部署，有些還支持本地化獨立部署。阿里巴巴集團(NYSE:BABA)宣布組織架構(gòu)全面升級，打造了整合阿里 的產(chǎn)品技術(shù)和數(shù)據(jù)能力，從而形成了 大、中、小型前臺 讓一線業(yè)務(wù)更加敏捷敏捷。
阿里巴巴在中國最早提出了數(shù)據(jù)中心的概念。
阿里巴巴認(rèn)為，數(shù)據(jù)平臺是集方**、組織、工具于一體的智能大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，是 快速 準(zhǔn)確 完成 統(tǒng)一 和 無障礙 幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和組織。目前，阿里巴巴已經(jīng)正式通過阿里云數(shù)據(jù)中心(Alibaba Cloud Data Center，又稱阿里云數(shù)據(jù)中心)為其內(nèi)部的方**、技術(shù)和工具賦能。
數(shù)據(jù)中臺到底是什么？
對于尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，如何管理公司 的數(shù)據(jù)資源，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價值，有效服務(wù)于前端業(yè)務(wù)？2019年，最受歡迎的答案無疑是 **數(shù)據(jù) 。
1.什么是數(shù)據(jù)中心？
(1)前臺、中臺和后臺
前臺是指由各種前臺系統(tǒng)組成的前端平臺。
每個前臺系統(tǒng)都是一個用戶觸點，即企業(yè)終端用戶直接使用或交互的系統(tǒng)，是企業(yè)與終端用戶的交集。
后臺是指后臺系統(tǒng)組成的后端平臺。每個后臺系統(tǒng)一般管理企業(yè)的一種核心資源(數(shù)據(jù)計算)，如財務(wù)系統(tǒng)、產(chǎn)品系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、倉儲物流管理系統(tǒng)等。這些系統(tǒng)構(gòu)成了企業(yè)的背景。
前臺和后臺就像兩個轉(zhuǎn)速不同的齒輪。因為前臺要快速響應(yīng)前端用戶需求，講究快速創(chuàng)新迭代，所以轉(zhuǎn)速越快越好。后臺面對的是相對穩(wěn)定的后端資源，而且系統(tǒng)老舊復(fù)雜，甚至受到法律法規(guī)等相關(guān)合規(guī)約束，所以穩(wěn)定性往往是最高的，越穩(wěn)定越好，速度越慢越好。
隨著企業(yè)事務(wù)的不斷發(fā)展， 不平衡匹配和。quot齒輪速度阿里的數(shù)據(jù)中臺可以本地化在 前景和背景。quot已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。
中間平臺就像添加了一組 變速齒輪 前景和背景之間，匹配前景和背景的速度。它是前景和背景之間的橋梁。它為前臺而生，簡單易用，將后臺資源流暢地流向用戶，并響應(yīng)用戶。
(二)起源 **數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)中心 不是一個技術(shù)術(shù)語。簡單來說，就是指通過數(shù)據(jù)技術(shù)對海量數(shù)據(jù)進行采集、計算、存儲和處理，并統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑，從而對企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行管理和應(yīng)用的平臺。數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一數(shù)據(jù)后，形成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，再存儲形成大數(shù)據(jù)資產(chǎn)層，從而為客戶提供高效服務(wù)。
的概念。quot**數(shù)據(jù) 由阿里巴巴在2015年首次提出。阿里巴巴認(rèn)為，數(shù)據(jù)平臺是一個集方**、工具和組織為一體的智能大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。通過多年的不懈努力，在業(yè)務(wù)的不斷催化滋養(yǎng)下，阿里人將自身的技術(shù)和業(yè)務(wù)能力沉淀為綜合能力平臺，具備了對前臺業(yè)務(wù)變化和創(chuàng)新的快速響應(yīng)能力。
阿里巴巴中間件首席架構(gòu)師、《阿里巴巴中臺戰(zhàn)略思想與架構(gòu)實踐》作者鐘華表示，在利用阿里技術(shù)推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、建立數(shù)字化中間平臺的過程中，首先面臨的挑戰(zhàn)是業(yè)務(wù)，其次是技術(shù)。所謂業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，就是從業(yè)務(wù)的角度，把通用的業(yè)務(wù)模塊沉淀到共享的業(yè)務(wù)平臺上，把個性化的業(yè)務(wù)剝離出來形成前臺，形成 大、中、小型前臺 。
阿里巴巴的核心經(jīng)驗。神州數(shù)碼的發(fā)展是，原來的共享IT部門必須找到一個強大的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)作為起點，把自己變成一個核心業(yè)務(wù)部門
數(shù)據(jù)中心的核心價值是幫助企業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、管理和整合瑣碎的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，形成價值實現(xiàn)渠道——，也就是 數(shù)字資產(chǎn)與技術(shù)。quot企業(yè)的。在這個過程中，數(shù)據(jù)中心針對的主要問題是提高企業(yè)的數(shù)據(jù)治理能力，提供數(shù)據(jù)管理工具，提高數(shù)據(jù)利用效率。
對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，僅僅建立一個能力中心是不夠的，還需要打通這些終端。A 特種戰(zhàn)士 是沒用的。它真正需要的是建立自己的火炮和雷達(dá)能力。
數(shù)據(jù)中心的最終目標(biāo)是：quot數(shù)字化所有業(yè)務(wù)和商業(yè)化所有數(shù)據(jù)和。將所有數(shù)據(jù)匯聚到數(shù)據(jù)中心，打通各業(yè)務(wù)線的數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)鏈路，了解企業(yè)數(shù)據(jù)現(xiàn)狀。
在為數(shù)據(jù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)服務(wù)時，減少數(shù)據(jù)平臺的重復(fù)開發(fā)，減少數(shù)據(jù)的重復(fù)存儲，從而降低企業(yè)的成本。同時建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)使用模型中心和能力中心，聚合相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，解決數(shù)據(jù)互聯(lián)的需求，實現(xiàn)一加一大于二的數(shù)據(jù)價值。
以阿里巴巴為例，其數(shù)據(jù)中心體系由多重數(shù)據(jù)采集與接入、公共數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一數(shù)據(jù)服務(wù)三大核心板塊組成。成功實現(xiàn)了新零售、金融、物流、營銷、旅游、健康、娛樂、社交等阿里商業(yè)生態(tài)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化，雙向賦能業(yè)務(wù)前臺和云端。
2018年，阿里巴巴 的數(shù)據(jù)平臺對外開放幫助了海底撈 云釣魚APP soar。更智能的是，應(yīng)用程序可以準(zhǔn)確地描繪每個用戶，記住每個用戶的口味和偏好，然后實現(xiàn)個性化和定制化 成千上萬的人和成千上萬的鍋 服務(wù)。公開數(shù)據(jù)顯示，截至目前，云商老注冊會員已達(dá)4500萬，較2018年增長50%。此外，央視、華碩、大潤發(fā)等。已經(jīng)享受了阿里數(shù)據(jù)的服務(wù)。
阿里巴巴和;支付寶已經(jīng)從一個金融支付工具變成了
數(shù)字生活開放平臺，不僅能購買金融服務(wù)、電子支付、借款、還信用卡，還新增了外賣、果蔬商超等便民生活板塊。
支付寶想做的就一件事，那就是成為人們生活的一部分。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，靠的就是中小企業(yè)向數(shù)字化經(jīng)營的轉(zhuǎn)型。
三、企業(yè)如何布局?jǐn)?shù)據(jù)中臺？
從企業(yè)應(yīng)用的角度而言，如何應(yīng)用數(shù)據(jù)中臺管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、挖掘數(shù)據(jù)價值并非易事。
數(shù)據(jù)化中臺對企業(yè)來說主要有四個過程：
（一）連接
對內(nèi)，企業(yè)需要把前端與前端、前端和后端供應(yīng)鏈、制造系統(tǒng)相互打通。對外，對全業(yè)務(wù)場景中的人與人、人與物、物與物的數(shù)據(jù)鏈接進行識別和規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)特征方向梳理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求場景。
（二）沉淀核心能力
對分散的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一規(guī)劃、搜集、存儲，建立數(shù)據(jù)資產(chǎn)目錄，為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化管治奠定基礎(chǔ)。
每個企業(yè)實際的競爭能力是不一樣的，有些是以產(chǎn)品制勝，有些是以成本制勝。但這些核心能力必須要沉淀下來，才能賦能給新業(yè)務(wù)。
（三）把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)
根據(jù)阿里講的“數(shù)字化運營”，就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。以前連消費者是誰都不知道，這些數(shù)據(jù)沉淀的非常少。
現(xiàn)在的技術(shù)已經(jīng)可以讓你做到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化了，但很多企業(yè)的數(shù)據(jù)積累起來之后怎么用？中臺解決的就是這個問題，把數(shù)據(jù)資源利用起來，變成數(shù)據(jù)資產(chǎn)。搭建數(shù)據(jù)中臺，生產(chǎn)加工、物流運輸、財務(wù)管控、市場營銷、客戶管理等各業(yè)務(wù)線形成快速穩(wěn)健的數(shù)據(jù)價值加工通道。
（四）讓資產(chǎn)發(fā)揮價值
數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)之后，需要找到一個場景把它用起來。
舉個簡單的例子，星巴克是靠什么掙錢？附餐?？Х缺旧硗遣粧赍X的，只是一個流量生意。但它通過場景化的東西，想辦法給你推薦附餐。這就是數(shù)據(jù)資產(chǎn)場景化的過程。
再比如共享單車，本身也不見得會多掙錢，但收集數(shù)據(jù)以后，可以通過數(shù)據(jù)服務(wù)掙錢。對于**下開店的企業(yè)來說，就更是如此了。**下培養(yǎng)一個好的店長是非常難的，但如果你有很多數(shù)據(jù)，就可以用人工智能來替代店長的很多工作，因為店長不外乎補貨和選品。
在未來，數(shù)據(jù)中臺將會是數(shù)字化經(jīng)營的重要依托。通過數(shù)據(jù)的沉淀和技術(shù)手段，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的?。
數(shù)據(jù)中臺是什么意思?
數(shù)據(jù)中臺是在政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對各業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的沉淀，構(gòu)建包括數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運營等數(shù)據(jù)建設(shè)、管理、使用體系，實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)中臺，是新型信息化應(yīng)用框架體系中的核心。
數(shù)據(jù)中臺被譽為大數(shù)據(jù)的下一站，由阿里興起，核心思想是數(shù)據(jù)共享，并在 2018 年因為“騰訊數(shù)據(jù)中臺論”再度成為了人們談?wù)摰慕裹c。
相關(guān)信息
在數(shù)據(jù)開發(fā)中，核心數(shù)據(jù)模型的變化是相對緩慢的，同時，對數(shù)據(jù)進行維護的工作量也非常大;但業(yè)務(wù)創(chuàng)新的速度、對數(shù)據(jù)提出的需求的變化，是非?？焖俚?。
數(shù)據(jù)中臺具備業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、資產(chǎn)服務(wù)化、服務(wù)業(yè)務(wù)化的能力，為企業(yè)生態(tài)內(nèi)外員工、客戶、合作伙伴提供數(shù)據(jù)生命周期的一系列服務(wù)以及一站式全鏈路解決方案。
