美貌的快樂，你想象不到

美貌的快樂，你想象不到

不得不說，大家都是看臉的lsp(嗶嗶聲)。寧波的小張被衛(wèi)生間的玻璃門劃破，所以能稱霸熱搜榜。所有的評(píng)論都是：我希望玻璃門沒有。t切小張 的臉。

想想吧。如果我上了**，彈幕可能會(huì)是：我希望玻璃門切到館長 動(dòng)脈。

小張 的幸福超出了我的想象。而央視的主持人王冰冰，不僅因?yàn)殚L得太可愛上了熱搜，還被搬到嗶哩嗶哩做了幾次采訪，播放量輕松上千萬。比我辛辛苦苦熬通宵好多了，氣得我用顫抖的手打開王冰冰的視頻看了七八遍，反復(fù)體驗(yàn)**動(dòng)態(tài)。還有一個(gè)主席團(tuán)席位。年輕的時(shí)候也是十里八鄉(xiāng)有名的帥哥。他不僅因?yàn)殚L相好被選去了北京大學(xué)讀***語，還有傳言說他當(dāng)時(shí)家里很窮，靠著班里所有女生的糧票一直到畢業(yè)。

真的，靠臉吃飯。難怪他會(huì)說 顏值就是戰(zhàn)斗力 。無論是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)還是科學(xué)考察，確實(shí)已經(jīng)證明，長得好看的人往往能有更多的便利，甚至很多人因?yàn)轭佒刀袡C(jī)會(huì)改變命運(yùn)。

圍繞顏值，也誕生了很多消費(fèi)行業(yè)。相比小張和王冰冰，聚美優(yōu)品的陳歐才是真正把顏值用到了極致并沉迷其中的人。陳歐，如果人生有四季，那么在31歲之前，它永遠(yuǎn)是春天。

16歲就讀于新加坡南洋理工大學(xué)。22歲時(shí)，他建立了一個(gè)**游戲平臺(tái)GG-Game。26歲時(shí)，他獲得了斯坦福大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。27歲創(chuàng)立聚美優(yōu)品。31歲時(shí)，聚美優(yōu)品在紐交所上市，成為紐交所上市公司最年輕的CEO ;s上市歷史，身價(jià)超過11億美元，躋身**年輕富豪之列。再加上好的顏值，霸道總裁的模板是這樣的。一般來說，帥哥分兩種。

一個(gè)是英俊的，但不是。我不在乎。比如相貌平平的，覺得自己太小，自己去找譚。 他很難知道自己是曬黑了還是英俊了。再比如小理子，他統(tǒng)一了全世界的審美標(biāo)準(zhǔn)。顏值帶來的快樂顯然不如水槍。另一種是知道自己帥，隨時(shí)表現(xiàn)出這種帥。最著名的例子是小明哥，他總是露出迷人的微笑。quot你覺得我?guī)泦幔?。

這種詭異的笑容就是這類人群的標(biāo)志，曾經(jīng)出現(xiàn)在陳思誠、張翰、龍王 的兒媳婦。陳歐屬于后者。他不僅知道自己帥，而且合理利用自己的帥。在公司的初始階段。s運(yùn)營，沒有多少錢做公關(guān)和宣傳。這時(shí)候，把所有資源集中在創(chuàng)始人或CEO身上，通過我的知名度為公司創(chuàng)造價(jià)值，是一種常見的炒作方式。陳歐顯然理解這一規(guī)則。自2010年聚美優(yōu)品成立以來，陳歐將部分精力投入到了該節(jié)目上。

尤其是2011年開始加盟的天津衛(wèi)視《非你莫屬》，讓一些人認(rèn)識(shí)了這位年輕帥氣的CEO。這個(gè)節(jié)目《非你莫屬》太厲害了。說起來就是一個(gè)求職節(jié)目，貌似給了求職者一個(gè)機(jī)會(huì)。其實(shí)這個(gè)節(jié)目更像是讓企業(yè)高管展示自己的舞臺(tái)，主要目的是為自己的公司做公關(guān)。否則，任何一個(gè)頭腦正常的經(jīng)理都會(huì)認(rèn)為他能在這個(gè)項(xiàng)目上找到合適的員工。

從那時(shí)起，陳歐開始有意識(shí)地運(yùn)行自己的個(gè)人設(shè)備，頻繁地出現(xiàn)在公眾面前，參加各種節(jié)目和活動(dòng)。同樣是賣化妝品。與馬云相比，年輕帥氣的陳歐顯然更有魅力。聚美優(yōu)品。公司成立一年后，銷售額就達(dá)到了1.5億元。真正讓陳歐進(jìn)入公眾視野的是他在2012年底為聚美拍攝的廣告。

短語 我是陳歐，我為我自己說話。quot引爆全網(wǎng)，網(wǎng)友爭(zhēng)相模仿陳歐-ti。對(duì)了，當(dāng)時(shí)還有一個(gè)很熱門的對(duì)象，挖坑，有空來說說這種文案。我還是覺得這是一場(chǎng)企業(yè)創(chuàng)始人營銷的經(jīng)典戰(zhàn)役。

創(chuàng)始人親自上陣拍廣告，不是沒人想，沒人做。但和陳歐一樣，那種直白、轟轟烈烈、毫不掩飾的方式在當(dāng)年還是讓人震驚的。與老一代企業(yè)家相比，陳歐 的操作顯然更容易俘獲80、90后年輕人的心。方正營銷的邏輯是，創(chuàng)始人和公司是二合一的，公司是創(chuàng)始人 的意志。

雙方都以對(duì)方為榮，失去一切。陳歐 他的帥氣、簡(jiǎn)歷中展現(xiàn)的才華和廣告中的真誠打動(dòng)了年輕消費(fèi)者。這給了他們一種錯(cuò)覺。既然老板都這樣了，聚美優(yōu)品必然會(huì)很深情。

在這種錯(cuò)覺中，消費(fèi)者把聚美送上了中國 美國排名第一的美妝電子商務(wù)公司，并登陸紐交所。但是水能載舟，亦能覆舟。陳歐能給聚美帶來好的聲望。反過來，如果聚美出了事故，它也將被映射到陳歐。2014年，上市剛幾個(gè)月，聚美就陷入造假風(fēng)波。

某供應(yīng)商被曝偽造品牌授權(quán)在各大平臺(tái)售假，其中聚美優(yōu)品赫然在列。老實(shí)說，賣假貨其實(shí)是國內(nèi)所有電商的原罪。在電子商務(wù)野蠻發(fā)展的初期，幾乎都經(jīng)歷過這個(gè)階段。

當(dāng)時(shí)這個(gè)榜單上不止聚美優(yōu)品，但毫無疑問這個(gè)事件對(duì)聚美的影響最大。原因很簡(jiǎn)單。剛剛上市的聚美，正在如火如荼的陳歐

儼然是80后領(lǐng)軍人。

聚美優(yōu)品快被陳歐玩沒了是怎么回事？

2017年7月7日，聚美優(yōu)品股價(jià)2.10美元，總市值3.05億美元。對(duì)普通人如你我，這資產(chǎn)已足夠龐大，但對(duì)聚美和陳歐而言，如今塵埃落定的，是苦澀的敗局。

要知道聚美優(yōu)品剛上市的時(shí)候，開盤價(jià)是27.25美元，總市值38.695億美元，十成資產(chǎn)如今已然是去了九成。

陳歐曾被視為善于創(chuàng)造歷史的“奇跡小子”，現(xiàn)在他又創(chuàng)造了一個(gè)歷史：紐交所上市企業(yè)不到三年財(cái)富縮水到只剩一成，這飛流直下三千尺的速度，也是沒sei了。1陳歐：始終為自己代言實(shí)話說，能把一手建立的企業(yè)玩到崩成這樣，也是很不容易滴。不信給你30多個(gè)億試試，普通人就算窮盡辦法地花，只要不嫖不賭不吸毒，能在三年內(nèi)花到剩10個(gè)億就算你牛筆拉轟啦。聚美優(yōu)品幾乎刷新了證券交易所近年來的暴跌紀(jì)錄，其下落速度堪堪與陳歐的網(wǎng)紅事業(yè)上升速度持平，這大概不是聚美高層最初決定打造陳歐個(gè)人品牌時(shí)所期待的。

2016年2月17日，聚美優(yōu)品宣布收到來自CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森，以及紅杉資本組成的收購方遞交的每美國存托股（ADS）7美元的價(jià)格私有化申請(qǐng)。雖遭各方炮轟，陳歐還是把這場(chǎng)戰(zhàn)斗順順當(dāng)當(dāng)?shù)卮蛄讼聛?。這起聚美股權(quán)私有化事件，他樹敵無數(shù)，成功薅了無數(shù)小股東的羊毛，但依然沒能拯救困境中的聚美。

個(gè)性鮮明，強(qiáng)烈的自信，令無數(shù)人聯(lián)想到江湖傳言跑路的賈躍亭賈老板，難道陳歐也會(huì)和賈老板一樣，快要被自己一手打造的事業(yè)拖入泥沼？2跨界玩耍：陳歐為聚美選擇的路如今聚美早就遍體鱗傷，而陳歐依舊活的漂亮，雖然業(yè)界嘲笑“陳七塊”終于變了“陳兩塊”，但他始終還在自信滿滿地為聚美奔走。也算是真情不易，癡心不改。陳歐算是網(wǎng)紅事業(yè)發(fā)展的有聲有色的商場(chǎng)大佬之一啦。

不過，他與王健林、馬云、雷軍這些同為網(wǎng)紅的大佬們之間，最大的區(qū)別就是，陳歐的網(wǎng)紅事業(yè)，被他定位為救命稻草。而為了讓自己瀕臨**的事業(yè)滿血復(fù)活，他也為聚美優(yōu)品選擇了同樣的路：人是跨界玩咖，企業(yè)要多元發(fā)展。主營電商業(yè)務(wù)的聚美，跟隨陳歐開啟了“我強(qiáng)大所以我無所不能”模式。

今年1月27日，聚美優(yōu)品宣布進(jìn)軍影視文化行業(yè)。隨后的街電共享充電寶項(xiàng)目3億投資+空氣凈化器新品“Reemake”兩連擊，是陳歐**下的聚美開始跨行進(jìn)軍的又一力證。陳歐負(fù)責(zé)吸引眼球，聚美開始了對(duì)一個(gè)又一個(gè)風(fēng)口的追逐。理念棒棒噠，現(xiàn)實(shí)殘酷噠。

沒能踩中風(fēng)口一夕翻盤的聚美，又被扣上了“不務(wù)正業(yè)”的帽子，今天也非常憂郁呢。3多元發(fā)展難道只是美麗的肥皂泡？互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的夢(mèng)，永遠(yuǎn)是把自己做成平臺(tái)。緊踩時(shí)代脈搏的IT先鋒們，似乎有相當(dāng)一部分熱愛多炮塔神教，多就是美，大就是好。雖然如今業(yè)務(wù)多面手和專業(yè)高精尖都是流行趨勢(shì)，但仍覺得似乎多元發(fā)展聽起來就比深耕一個(gè)領(lǐng)域厲害得多。

尤其聚美這種已經(jīng)在自己最擅長的領(lǐng)域折戟沉沙的典型代表，更是幻想能有“外在的力量”能夠打破自己如今的困境。在嘗試了跨境電商等突破口依舊不能如愿之后，聚美開始漫無目的地“見風(fēng)就上”。然鵝，成效寥寥。多元發(fā)展的策略，并不是錯(cuò)誤的。

但良藥不對(duì)癥，再熬百劑也是徒勞。陳歐他們失敗的華點(diǎn)，主要還是那一場(chǎng)“聚美售假”事件，對(duì)聚美自身品牌信譽(yù)的重大打擊。京東遇到同樣的慘劇，它挺過來了，但根基不厚實(shí)的聚美沒有。

曾經(jīng)只把吸引眼球和營銷當(dāng)成工具的聚美，因?yàn)槌龊跻饬系钠孥E般效果，如今已沉迷營銷，走上了強(qiáng)灌雞湯、四處搞事的網(wǎng)紅歪路。卻忘了任你宣傳得再好，沒有干貨也是枉然。

脫口秀大會(huì) 陳x是誰

脫口秀大會(huì) 陳x是陳歐李誕說的陳總是聚美優(yōu)品創(chuàng)始人陳歐,陳歐1983年2月4日出生于四川德陽,中國企業(yè)家、聚美優(yōu)品創(chuàng)始人兼CEO。陳歐，1983年2月4日出生于四川德陽，中國企業(yè)家、聚美集團(tuán)董事長、創(chuàng)始人。

16歲留學(xué)新加坡就讀南洋理工大學(xué)，大學(xué)期間曾成功創(chuàng)辦**游戲平臺(tái)GG-Game。

26歲獲得美國斯坦福大學(xué)MBA學(xué)位，2009年回國創(chuàng)業(yè)，迅速成為中國80后青年的創(chuàng)業(yè)榜樣。2012年、2013年，陳歐兩次榮登福布斯中文版評(píng)出的“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者名單”，并榮獲“2014年中國互聯(lián)網(wǎng)十大風(fēng)云人物”稱號(hào)，新浪微博粉絲達(dá)4200萬，多年蟬聯(lián)微博企業(yè)家影響力排行榜第一名。