被迫賣掉AC米蘭之后，李勇鴻現(xiàn)在狀況如何？
被迫賣掉AC米蘭之后，李勇鴻現(xiàn)在狀況如何？
當(dāng)李永紅買下ac米蘭時(shí)，他一度被球迷視為 救世主 俱樂(lè)部和had 強(qiáng)壯 賬面資產(chǎn)。關(guān)鍵是老板愿意花錢介紹新人。花了5.2億歐元買下了米蘭99.33%的股份。它還承擔(dān)了俱樂(lè)部2億歐元的債務(wù)。不僅如此，李哥第一個(gè)賽季就花了2.28億歐元買下了查爾汗奧盧、博里尼、R-羅等人。許多中國(guó)人在看臺(tái)上打球。quot我們真的很富有。而驕傲的意大利人不得不承認(rèn)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。中國(guó)人真的很富有，但是我們沒(méi)有。沒(méi)想到今天是李哥的好日子。
2017年，李永紅向埃利奧特公司借款3.3億元，隨后ac米蘭因無(wú)法償還債務(wù)于2018年7月被埃利奧特公司接管。
從那以后，李哥就像憑空消失了一樣，再也沒(méi)有在公開場(chǎng)合出現(xiàn)過(guò)，也沒(méi)有任何關(guān)于他的消息。我知道2019年11月，李永紅在社交媒體上發(fā)帖：我是ac米蘭的球迷，永遠(yuǎn)?，F(xiàn)在，米蘭的未來(lái)對(duì)我來(lái)說(shuō)同樣重要。我沒(méi)有離開，如果可能我一定會(huì)幫助他們！米蘭首席執(zhí)行官加齊迪斯在接受采訪時(shí)透露，ac米蘭日子不好過(guò)，俱樂(lè)部債務(wù)問(wèn)題很多，球隊(duì)可能會(huì)像帕爾馬一樣進(jìn)入乙級(jí)。后來(lái)，李哥又在社交媒體上發(fā)帖，他寫道： ac米蘭的基金 的賬戶被艾略特凍結(jié)了，所以我可以 不要用他。離隊(duì)后也在ac米蘭投了不少錢！加齊迪斯，你知道嗎？你的工資還是我出的！ 可見李哥是真的愛(ài)ac米蘭，他的話是 艾略特拯救即將破產(chǎn)的米蘭 。說(shuō)實(shí)話，李哥在商業(yè)運(yùn)作上趕上對(duì)手幾乎沒(méi)有意義，但是我不 我不明白商場(chǎng)里的事情。從純粉絲的角度來(lái)說(shuō)，李哥絕對(duì)會(huì)是個(gè)好老板，至少他舍得花錢！大家覺(jué)得怎么樣？感謝你的閱讀，祝你一亮眼~買米蘭！李哥和埃利奧特演雙簧？李哥花了5億多買米蘭，而米蘭 中國(guó)的外債是2億元**幣。李哥 他自己的身家可能所剩無(wú)幾，所以他向Elliot 用米蘭俱樂(lè)部作為抵押。如果他不能在一定時(shí)間內(nèi)償還貸款，米蘭俱樂(lè)部將屬于埃利奧特！從后來(lái)的結(jié)果來(lái)看，李哥應(yīng)該很清楚自己可以 don’不要在期限內(nèi)還錢！當(dāng)你得到貸款，你不 不要用這些錢來(lái)償還債務(wù)，而是用其中的2億多來(lái)購(gòu)買新員工。你覺(jué)得這是什么操作？或許當(dāng)初想買米蘭俱樂(lè)部的是埃利奧特。因?yàn)闅W足聯(lián) 美國(guó)的金融公平政策，他心里有這個(gè)**！[耶][耶][耶]這個(gè)故事純屬虛構(gòu)。如有雷同，純屬巧合！[耶][耶][耶]經(jīng)過(guò)一年半的沉默，李永紅開始在Twitter上發(fā)出聲音。雖然他沒(méi)有。沒(méi)有當(dāng)年春節(jié)視頻里的意氣風(fēng)發(fā)，至少他能看到自己已經(jīng)走出了失敗的陰影。從某種意義上來(lái)說(shuō)，作為玩資本的高手，這次失敗是商業(yè)上的挫敗！作為中國(guó)資本在歐洲失敗的典型案例，許多老板評(píng)論說(shuō)，李永紅本可以賣掉他的團(tuán)隊(duì) 更早的止損或者更積極的通過(guò)各種方式籌集資金，但是他的固執(zhí)和拒絕治療最終還是失去了他最喜歡的球隊(duì)米蘭。
事實(shí)上，AC米蘭并不是唯一一支向埃利奧特借錢的球隊(duì)。舉個(gè)例子！上賽季法甲亞軍里爾就是其中之一，他們還在償還Elliot 的債務(wù)。不過(guò)不同的是，這筆貸款是里爾老板洛佩茲以個(gè)人名義借的，他多方籌集資金，另一筆貸款來(lái)自摩根大通。
關(guān)于那些年米蘭為什么會(huì)失落，眾說(shuō)紛紜，但筆者自有見解。畢竟不是每個(gè)業(yè)余**運(yùn)動(dòng)員都能像曼聯(lián)CEO伍德沃德那么幸運(yùn)，能有個(gè)俱樂(lè)部隨便折騰。李永紅喜歡米蘭，也是一個(gè)精明而有事業(yè)心的商人，但他不喜歡米蘭。我不懂**的管理，這是生意場(chǎng)上的大忌！當(dāng)年收購(gòu)AC米蘭的時(shí)候，他花了5.2億歐元買下了米蘭99.33%的股份 同時(shí)還承擔(dān)了俱樂(lè)部2億歐元的債務(wù)。第一季花了2.28億買了查爾汗奧盧、博里尼、R-羅等人。說(shuō)到這，我想有些東西很多懂球的球迷都看到了。**是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)整體，需要一個(gè)靈魂來(lái)生存和升華。
看看現(xiàn)在的米蘭。與伊布，it 這是一個(gè)完全不同的團(tuán)隊(duì)?？纯船F(xiàn)在的利物浦。和克洛普一起橫掃英格蘭，稱霸歐洲。因此，李永紅輸了并不冤枉。在過(guò)去的一年半里，他一定在反思自己。我哪里錯(cuò)了，為什么錯(cuò)了？事實(shí)上，它 這很簡(jiǎn)單。把這幾個(gè)億扔出去和扔到水里沒(méi)什么區(qū)別。要么你請(qǐng)一個(gè)像穆里尼奧這樣的歐冠級(jí)別的教練，要么你買一兩個(gè)億左右的球星，和當(dāng)時(shí)風(fēng)頭正勁的年輕后衛(wèi)合作，一步步吹起青春風(fēng)暴，讓米蘭 美國(guó)的強(qiáng)大復(fù)興與李永紅 美國(guó)的資金將不是問(wèn)題。最后放棄了，我想，也許李永紅自己突然明白了，他不 我不懂**。就算他以俗人的身份堅(jiān)持，也不會(huì)有結(jié)果。不如及時(shí)止損，甘于虧損。
什么？此外，資本家更喜歡快錢。 用溫火煮一點(diǎn)新鮮顯然不是他的風(fēng)格。像現(xiàn)在身價(jià)50億英鎊的曼聯(lián)，身價(jià)30億英鎊的切爾西，都需要很長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)和忍耐。最后吹個(gè)牛逼！我相信，如果李永紅聘請(qǐng)我做米蘭俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)，我一定能以這份熱情和堅(jiān)持把米蘭帶大，不僅做好青訓(xùn)，也能像溫格一樣做出成績(jī)。我 我很抱歉讓粉絲和兄弟們笑了。人，人，有點(diǎn)激動(dòng)，有點(diǎn)粗魯。這太棒了。請(qǐng)暫時(shí)忘記他吧！在球場(chǎng)上滾動(dòng)的不是**，而是黃金。
****貝肯鮑爾的這句話，足以概括資本球員李永紅收購(gòu)AC米蘭的原因。然而，李永紅 的初衷并不是拯救百年豪門。由于 46號(hào)文件;quot當(dāng)時(shí)敏銳的資本迅速涌向**領(lǐng)域，一時(shí)間海外買隊(duì)成為最熱門的生意。追尋李永紅 的發(fā)財(cái)軌跡可以更好的理解他的賭局。
90年代，李乃志(李永紅 的父親);美國(guó)的家族企業(yè)通過(guò)莊園吸引了超過(guò)5000英鎊的投資
投資者手里吸納了4.5億元，成了當(dāng)時(shí)震驚全國(guó)的非法集資大案。1998年，已經(jīng)上市7年的萬(wàn)科當(dāng)年的利潤(rùn)也只有2億元。李勇鴻因此上了通緝名單，但案發(fā)后他就此消失了。這個(gè)李勇鴻銷聲匿跡，另一個(gè)李勇鴻卻在資本市場(chǎng)活躍。
2011年，李勇鴻以3.6億元從福建地產(chǎn)大佬陳隆基手上收購(gòu)多倫股份，成為控股股東。不到半年，這些股份就違規(guī)悄悄轉(zhuǎn)讓給了另一個(gè)資本玩家鮮言。隨后多倫股份化身A股第一妖股，它有了一個(gè)相當(dāng)符合那段時(shí)期創(chuàng)業(yè)和商業(yè)潮流的新名字“匹凸匹”。
當(dāng)時(shí)多倫股份與上交所均無(wú)法與李勇鴻取得聯(lián)系，他再次失蹤。你們品，你們細(xì)品，是不是有一股熟悉的味道，還是原來(lái)的配方，還是原來(lái)的味道。 所以他一直是斑斑劣跡。
空手套白狼而已。 至于李勇鴻的現(xiàn)狀一邊被列為失信人，一邊則在溫暖的**豪宅里低調(diào)隱匿。 “ 社會(huì) 我李哥，人狠話不多！”如今李勇鴻失去AC米蘭已經(jīng)有一年多的時(shí)間。盡管外界一直在說(shuō)李勇鴻是中國(guó)商人，但他到底是做什么發(fā)家，到底是怎么回事沒(méi)有多少人能說(shuō)清楚。
后來(lái)得知他是中國(guó)**籍，在內(nèi)地有多筆投資?？墒撬幌胧翘K寧，他只能算是一個(gè)投資人，其實(shí)以他的實(shí)力拿下AC米蘭就像是蛇吞象，可是他卻完成了。一直有人說(shuō)，他只是站在前臺(tái)的人。
北京時(shí)間2017年4月13日，李勇鴻羅森內(nèi)里公司與AC米蘭母公司菲寧韋斯特達(dá)成協(xié)議，對(duì)AC米蘭99.93%股權(quán)實(shí)現(xiàn)收購(gòu)。收購(gòu)需要一大筆錢，2017年李勇鴻在埃利奧特公司貸款3.3億，隨后因?yàn)闊o(wú)法償還債務(wù)，2018年7月ac米蘭被埃利奧特公司接盤。李哥就徹底失去了AC米蘭。此后，無(wú)論是李勇鴻，還是他的**人韓力都沒(méi)有接受過(guò)中文媒體采訪，他們只是間歇性地接受過(guò)意大利媒體采訪。
對(duì)此，他們也利用社交媒體表達(dá)過(guò)，對(duì)于埃利奧特的不滿。但有一點(diǎn)李哥是無(wú)法否認(rèn)的，那就是欠了貸款沒(méi)還上。李哥的現(xiàn)狀應(yīng)該是繼續(xù)做著自己的投資生意，然后在當(dāng)米蘭的球迷吧？2月14日凌晨，意大利杯半決賽AC米蘭主場(chǎng)對(duì)陣尤文圖斯。
賽前有媒體在社交媒體上為本場(chǎng)比賽預(yù)熱：伊布vsC羅，誰(shuí)能贏？李哥轉(zhuǎn)發(fā)了該條推文，并表示：“當(dāng)然是伊布！兩個(gè)人都是多面手，這應(yīng)當(dāng)是一場(chǎng)激動(dòng)人心的比賽?！?李勇鴻收購(gòu)ac米蘭時(shí)，曾被球迷們認(rèn)為是俱樂(lè)部的“救世主”，擁有“雄厚”的賬面資產(chǎn)，關(guān)鍵是老板還舍得花錢引進(jìn)新人?；ㄙM(fèi)5.2億歐元買下米蘭99.33%的股?。
多倫股份李勇鴻是誰(shuí)？
李勇鴻為**居民，出生于1969年，祖籍廣東茂名，1994年至1997年期間，任**安順企業(yè)有限公司董事兼總經(jīng)理;1997年至2005年期間，任重慶愛(ài)普科技有限公司董事兼總經(jīng)理;2005年至今，任龍浩國(guó)際集團(tuán)有限公司董事局主席。李勇鴻以2.16億元和1.44億元，分別收購(gòu)了東誠(chéng)國(guó)際和勁嘉公司持有的多倫投資60%和40%股權(quán)，合計(jì)3.6億元。
相較之下，多倫股份停牌前股價(jià)10.64元，多倫投資所持4000萬(wàn)股市值4.26億，李勇鴻的入股價(jià)格，相當(dāng)于打了個(gè)84折。
在權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書中，李勇鴻稱收購(gòu)目的是看好多倫投資發(fā)展前景，希望通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)“個(gè)人財(cái)富增值的最大化”。這與一般上市公司收購(gòu)者的慣常措辭不同，或可體味出些許差別。 李勇鴻同時(shí)表示，不排除在未來(lái)12個(gè)月對(duì)多倫股份資產(chǎn)及負(fù)債作出購(gòu)買或置換的可能性，擇機(jī)以合法方式協(xié)助上市公司獲得煤化工產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，打造新型煤化工完整產(chǎn)業(yè)鏈，從而可能改變多倫股份主營(yíng)業(yè)務(wù)或者對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)作出重大調(diào)整。 據(jù)公告，12月5日，李勇鴻甚至?xí)娓嬷?，目前正在與新疆東平焦化有限公司的股東進(jìn)行洽談，**多倫股份以投資總金額不超過(guò)2億元，獲取東平焦化不超過(guò)45%的股權(quán)。
李勇鴻幾十億怎么來(lái)的
李勇鴻收購(gòu)米蘭的3.03億歐是從美國(guó)對(duì)沖基金公司艾利奧特借貸來(lái)的，18個(gè)月后連本帶利（利息7900萬(wàn)歐）如果還不上，艾利奧特有權(quán)接盤米蘭。艾利奧特承諾了今夏1.5億歐的轉(zhuǎn)會(huì)資金，看來(lái)都到賬了，花得還很快。
米蘭不可能在短短1、2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額的暴漲扭虧為盈，盡管有中國(guó)市場(chǎng)**做后臺(tái)，這部分下期講述，米蘭對(duì)中國(guó)市場(chǎng)太過(guò)樂(lè)觀。
4月份米蘭股東大會(huì)上，小股東們一致要求李勇鴻拿簡(jiǎn)歷出來(lái)曬，你到底是誰(shuí)，有何背景和持續(xù)財(cái)力來(lái)注資米蘭？李勇鴻被迫真拿出一份簡(jiǎn)歷，還包括他的副手、現(xiàn)在米蘭執(zhí)行總經(jīng)理韓力的概況。意媒披露簡(jiǎn)歷內(nèi)容，生于1969年的李勇鴻生于廣東，“在物流、新能源、**、上市公司并購(gòu)多個(gè)領(lǐng)域的多家企業(yè)有過(guò)經(jīng)理人履歷。
目前還在這些領(lǐng)域進(jìn)行投資，其中最重要的一項(xiàng)，他是貴州福泉集團(tuán)的股東，這個(gè)集團(tuán)是中國(guó)最大的磷礦開采企業(yè)。已探測(cè)磷礦保有量2億噸，目前每年開采量300萬(wàn)噸，是中國(guó)礦產(chǎn)支柱性企業(yè)。
被中國(guó)**表彰為‘China Top Brand（頂級(jí)品牌）’。
當(dāng)初李勇鴻為什么要賣掉AC米蘭？
策略錯(cuò)誤，之前毛豆的陣容并不是那么不堪，結(jié)果兩億換了整個(gè)首發(fā)陣容，沒(méi)磨合，當(dāng)時(shí)出不了成績(jī)，李哥又是空手套白狼，結(jié)果手被白眼狼咬了！如果他一億針對(duì)陣容買兩個(gè)三個(gè)比較著名的，再加上原來(lái)的，進(jìn)歐冠不是不可能，只能說(shuō)步子太大。
1、國(guó)內(nèi)的錢出不來(lái)，又被套進(jìn)禿鷲基金陷阱中，投機(jī)失敗，玩崩了。
2、本身不專業(yè)，不懂**，更不懂意大利的**江湖，被FM組合**，花大價(jià)錢買來(lái)一堆平庸球員，球隊(duì)實(shí)力不僅沒(méi)有提升，還成了教練和球員黑洞。
3、李購(gòu)買米蘭的目的十分不清晰，是抄底還是跟風(fēng)？是洗錢還是玩票？估計(jì)誰(shuí)都說(shuō)不明白。
4、再一次說(shuō)明，F(xiàn)M系列游戲只是游戲，沒(méi)有錢，不要玩**。
總結(jié)如下：
成績(jī)出不來(lái)，花錢一大堆，撞上FFP限制了消費(fèi)，李哥這錢是借埃利奧特的，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)限制資本外流，李哥到期還不上錢只能賣米蘭。
如果馬隊(duì)和博班花李哥那兩個(gè)億，米蘭這三年至少能進(jìn)一次歐冠附加賽。
事實(shí)證明馬隊(duì)和博班除了選教練不行外，在開局拉胯巧婦難為無(wú)米之炊的情況下一頓操作竟然讓我毛接近了歐聯(lián)區(qū)。
現(xiàn)在埃利奧特要把米蘭霍霍干凈了，加齊迪斯領(lǐng)著四百萬(wàn)年薪定著兩百萬(wàn)的工資帽。
南看臺(tái)丨AC米蘭這一年：“豪賭”失敗，換來(lái)故事重演的單曲循環(huán)
米蘭圈 塞翁失馬，焉知非福;失之東隅，收之桑榆。在經(jīng)歷了李哥治下短暫的熱血與失落之后，AC米蘭迎來(lái)了更加理性的埃利奧特時(shí)代。
紅黑軍團(tuán)的2018年，可以清晰地以上下半年為節(jié)點(diǎn)劃分成兩部分。
在重整旗鼓中開啟征程，又在遺憾中結(jié)束2017/18賽季，擁抱了一個(gè)情懷慢慢的夏天，又在2018/19賽季的殘酷現(xiàn)實(shí)中步入寒冬。與歐足聯(lián)的糾葛還在繼續(xù)，復(fù)興之路依舊阻塞重重，對(duì)于米蘭來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。 當(dāng)加圖索接手米蘭之時(shí)，球隊(duì)內(nèi)憂外患，仿佛崇禎帝面對(duì)的大明江山，2017年最后一場(chǎng)意甲逼平佛羅倫薩才賽季首次在落后的境地下拿到積分。出乎人們意料的是，加圖索位米蘭注入了鐵血意志，一度靠著恰球王和庫(kù)特羅內(nèi)神勇的狀態(tài)在年初收獲國(guó)內(nèi)各項(xiàng)賽事14場(chǎng)不敗——這其中不乏硬仗，比如客勝羅馬，意大利杯半決賽兩回合鏖戰(zhàn)藍(lán)鷹。
在整個(gè)二月，米蘭7場(chǎng)比賽甚至只丟掉一個(gè)球，還是來(lái)自面對(duì)烏迪內(nèi)斯時(shí)的烏龍球。 (圖)2018年初，“里諾和他的孩子們” 然而所有的雞血都會(huì)失效，三線作戰(zhàn)最終將陣容深度不足的米蘭拖垮，與阿森納的歐聯(lián)杯淘汰賽是紅黑軍團(tuán)2014年歐冠與馬競(jìng)交鋒后首次在歐戰(zhàn)中面對(duì)歐洲一流豪門，最終在爭(zhēng)議中遭遇雙殺，也折射出這支年輕球隊(duì)不成熟的一面。同時(shí)國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)在與尤文的關(guān)鍵戰(zhàn)役中，在原本有機(jī)會(huì)取勝的情況下黯然**，只留下一個(gè)博努奇滑跪的身影，原本看到爭(zhēng)四曙光卻被撲滅希望，只剩下疲態(tài)盡顯后的一瀉千里。
米蘭最終以聯(lián)賽第六收官，又在與尤文的意大利杯決賽中灰頭土臉地輸了一個(gè)0-4，豪擲兩億歐元的中資財(cái)團(tuán)只能接受沖擊歐冠失敗、四大皆空的現(xiàn)實(shí)。 (圖)上賽季米蘭最落寞的背影 上賽季的賭博失敗讓米蘭前任主席李勇鴻失去了最后的倚仗，在一系列“破產(chǎn)”傳聞之后，李哥終于因?yàn)橘Y金問(wèn)題退出紅黑 歷史 舞臺(tái)，埃利奧特以強(qiáng)硬的姿態(tài)接管米蘭。經(jīng)歷了管理層重組之后，俱樂(lè)部針對(duì)性地進(jìn)行了陣容補(bǔ)強(qiáng)和冗員清理，加圖索得以擁有一支相比上賽季更加平衡的球隊(duì)。
遺憾的是，加圖索沒(méi)能用與陣容相匹配的技戰(zhàn)術(shù)去捏合這樣一支全新的米蘭，并在不斷的自我否定中迷失自我。整個(gè)2018/19賽季上半程，米蘭不是頭重腳輕就是腳重頭輕——意甲前10輪打進(jìn)20球是意甲僅次于尤文的第二火力，卻成為唯一一個(gè)場(chǎng)場(chǎng)丟球的球隊(duì)，追平隊(duì)史1932/33賽季以來(lái)的尷尬紀(jì)錄;而在意甲第14輪2-1擊敗帕爾馬之后，紅黑軍團(tuán)4輪聯(lián)賽只丟一球卻顆粒無(wú)收，鋒無(wú)力的狀況重演了1984/85賽季的黑暗 歷史 。 在這個(gè)過(guò)程中，加圖索的米蘭面對(duì)強(qiáng)敵只依靠庫(kù)特羅內(nèi)的絕殺贏下一場(chǎng)與羅馬的戰(zhàn)役，其余非平即負(fù)。
歐聯(lián)杯的出局更是恥辱性的記錄，意甲18輪過(guò)后只拿下28分，積分榜上依舊排名第6，加圖索距離下課只剩最后一根稻草。 （圖）2011/12賽季到2016/17賽季米蘭的最終排名，上賽季米蘭最終名列第6 行百里者半九十，歐聯(lián)杯的出局讓米蘭只有聯(lián)賽爭(zhēng)四一條路可走，在退無(wú)可退的境地下，漫長(zhǎng)爭(zhēng)四路將演變成一場(chǎng)曠日持久的肉搏戰(zhàn)。前路崎嶇，任重道遠(yuǎn)，F(xiàn)FP政策的層層重壓之下，米蘭急需突破戰(zhàn)績(jī)上的瓶頸。 球隊(duì)的成績(jī)始終是建立在戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)之上，米蘭上半年的成功還是下半年的失敗都是如此。
從這個(gè)層面上說(shuō)，米蘭成也加圖索，敗也加圖索。 縱觀開年之時(shí)米蘭的氣勢(shì)如虹，最大的助力便是加圖索在戰(zhàn)術(shù)和軍心上的雙重穩(wěn)定，在成為米蘭主帥之后，“屠夫”主要做了三件事情：一是以身作則，讓球員明白身上紅黑間條衫的意義，剝除“雇傭兵”屬性;二是力排眾議徹底放棄蒙特拉嘗試的三后衛(wèi)陣型，重回433的老路;三是穩(wěn)固年輕球員的地位，重用庫(kù)特羅內(nèi)和卡拉布里亞為首的新生代力量。 （圖）庫(kù)特羅內(nèi)是米蘭2018年的最大驚喜 相比于蒙特拉23場(chǎng)比賽排出23套不同首發(fā)，加圖索更加追求戰(zhàn)術(shù)和陣型上的穩(wěn)定，因此在今年年初我們看到了一支截然不同的紅黑軍團(tuán)，甚至讓人有了成功復(fù)興的錯(cuò)覺(jué)，直到被阿森納和尤文圖斯拉回現(xiàn)實(shí)，人們才意識(shí)到，真正決定一支球隊(duì)上限的，還是陣容深度。在這一點(diǎn)上，米蘭的短板是顯而易見的。
(圖)如今的米蘭與巔峰之時(shí)不可相提并論 盡管夏季窗口新任管理層簽下了伊瓜因這樣的頂級(jí)前鋒彌補(bǔ)鋒線上的不足，但左邊鋒位置的人手空缺依舊沒(méi)有解決，同時(shí)在洛卡特利被送走、蒙托里沃被放逐的情況下球隊(duì)也缺少了后腰位置比格利亞的替代者，R羅速度慢的問(wèn)題沒(méi)有改善，米蘭兩個(gè)邊翼衛(wèi)在進(jìn)攻端依舊缺乏彈藥支持。除此之外，凱西和巴卡約科兩個(gè)黑又硬如何使用也是難題，這諸多問(wèn)題并不是加圖索一個(gè)人可以解決的。 (圖)米蘭夏窗引援有改變，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠 在今年12月問(wèn)題集中爆發(fā)之前，米蘭就已經(jīng)出現(xiàn)了起伏的預(yù)兆，雖然聯(lián)賽前14輪拿下25分成功進(jìn)入前四，但其中的半數(shù)比賽球隊(duì)不是絕殺（羅馬、熱那亞、烏迪內(nèi)斯）就是被絕殺（亞特蘭大、國(guó)際米蘭、拉齊奧），往往要在最后時(shí)刻決定比賽，這顯然不是一支強(qiáng)隊(duì)所具備的特質(zhì)。在被拉齊奧絕平之后加圖索直接炮轟意大利副總理，表明他的心態(tài)已經(jīng)有了變化。
“我換人被絕殺（米蘭德比），你們指責(zé)我;我不換人被絕殺（對(duì)陣?yán)R奧），依舊被抨擊。你們讓我怎么辦？”在接受采訪時(shí)，加圖索甚至這樣的表達(dá)出無(wú)奈。 無(wú)論是傷病潮還是氣數(shù)問(wèn)題，最終的結(jié)果就是加圖索在技戰(zhàn)術(shù)上變得缺乏穩(wěn)定性，或者說(shuō)變成了進(jìn)退失據(jù)的xjbt，賽季初的433陣型逐漸向442陣型靠攏，在打不開局面的時(shí)候甚至考慮過(guò)久疏戰(zhàn)陣的4312陣型，中場(chǎng)用人捉襟見肘的情況下，一度讓卡拉布里亞客串中場(chǎng)，于是球隊(duì)在“動(dòng)蕩”之中徹底沉淪。
12月凜冬已至，加圖索的米蘭卻心氣全無(wú)，像無(wú)頭蒼蠅般迷失了方向。 (圖)在輸給佛羅倫薩之后，名宿贊布羅塔用“冢中枯骨”來(lái)形容米蘭 誠(chéng)然，這半個(gè)賽季加圖索并非一無(wú)是處，比如他成功激活了巴卡約科，并且在中衛(wèi)線捉無(wú)米之炊的情況下讓阿巴特改打中后衛(wèi)，并且取得了不錯(cuò)的效果。然而這一切細(xì)微之處的閃光點(diǎn)并不能掩蓋加圖索宏觀調(diào)控上的不足。
米蘭需要一個(gè)在技戰(zhàn)術(shù)層面上能夠打造穩(wěn)定體系的統(tǒng)帥，否則未來(lái)之路依舊會(huì)是“賭博新帥-戰(zhàn)績(jī)起伏-黯然下課”的單曲循環(huán)。 (圖)在坑名宿的路上，米蘭還要走多久？ 當(dāng)然，讓米蘭徹底改變的契機(jī)在于管理層。和2017年一樣，在2018年AC米蘭再次遭遇了時(shí)代的更迭。一系列的負(fù)面?zhèn)髀勚?，李勇鴻終于還是在7月喪失了這支意甲豪門的所有權(quán)，米蘭正式進(jìn)入了美資時(shí)代。
縱觀短暫的中資時(shí)代，李勇鴻和韓力需要為激進(jìn)的賭博負(fù)責(zé)，而法索內(nèi)的運(yùn)營(yíng)最終也飽受詬病，因?yàn)槊滋m不僅失去了阿迪達(dá)斯和奧迪兩個(gè)頂級(jí)贊助商，中國(guó)市場(chǎng)的開拓也成為了空中樓閣;米拉貝利則需要為球隊(duì)?wèi)?zhàn)績(jī)不佳埋單，作為 ** 總監(jiān)，他的引援事后被指責(zé)缺乏規(guī)劃和針對(duì)性，導(dǎo)致了最終沒(méi)能達(dá)到賽季目標(biāo)。管理層三方作用的結(jié)果就是，米蘭不僅背負(fù)了又一個(gè)賽季的巨額債務(wù)，成績(jī)上卻毫無(wú)起色，甚至恥辱性地遭到了歐足聯(lián)的一紙歐戰(zhàn)禁令處罰。從“李哥不要?！钡健袄罡缭僖姟保e重難返之下只能江山易主。
(圖)現(xiàn)在看來(lái)，當(dāng)初的兩億歐引援只能讓人苦笑 頗具諷刺意味的是，在埃利奧特成為米蘭實(shí)際擁有者之后，歐足聯(lián)很快便撤回了歐戰(zhàn)禁令。相比中資時(shí)代資本來(lái)源不明的諸多弊端，埃利奧特似乎給了球迷更多的安全感，這家“禿鷲基因”迅速任命斯卡羅尼為俱樂(lè)部新任主席，并且立刻著手新管理層的重組。俱樂(lè)部先是請(qǐng)回了曾為球隊(duì)帶來(lái)卡卡、帕托等巴西幫球員的名宿萊昂納多作為 ** 總監(jiān)，隨后又任命馬爾蒂尼為 ** 戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)，將情懷和信仰悉數(shù)尋回。萊昂納多、馬爾蒂尼、加圖索，還有潛在的卡卡，米蘭管理層的三個(gè)層面分別由名宿負(fù)責(zé)，正式進(jìn)入了“米蘭人管米蘭”的周期。
在穩(wěn)定大框架的情況下，埃利奧特最終選擇挖角阿森納CEO加齊迪斯成為俱樂(lè)部新任CEO，也折射出一個(gè)信號(hào)——米蘭必須走 健康 運(yùn)營(yíng)路線。在逐漸穩(wěn)定之后，米蘭也向著下一個(gè)周期穩(wěn)步前進(jìn)。 或許看起來(lái)像是事后諸葛亮，但李勇鴻時(shí)代的米蘭缺乏宏觀規(guī)劃是不爭(zhēng)的事實(shí)。
在經(jīng)歷了一年豪賭的混亂之后，米蘭需要一個(gè)更為清晰的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。欣慰的是，不管圣西羅的天空多么黑暗，至少在現(xiàn)階段管理層能夠。
