今日對公司的建議和意見怎么寫范本（對公司的建議和意見怎么寫）
導(dǎo)讀大家好，小吃來為大家解答以上問題。對公司的建議和意見怎么寫范本，對公司的建議和意見怎么寫很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1...
大家好，小吃來為大家解答以上問題。對公司的建議和意見怎么寫范本，對公司的建議和意見怎么寫很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、比較明智的辦法：對公司一些無傷大雅，例如文化建設(shè)方面提出一些小的比較中肯的合理化建議，記住態(tài)度要真誠！不建議對公司領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度、經(jīng)營方向及管理模式指手畫腳，更不可目空一切對公司進(jìn)行無情的抨擊！順帶對個人的工作見聞及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報，突出自己在新環(huán)境中的學(xué)習(xí)和進(jìn)步或者團(tuán)結(jié)同事克服困難！如果真的要寫一些缺點的話，最好附帶上個人合理可行的方案，切記不要只提問題而不想解決辦法，那樣會留給領(lǐng)導(dǎo)一個不太好的印象！我們還可以寫上下面這個通用的內(nèi)容為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：人才的引進(jìn)、留住及激勵。
2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。
3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識;建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。
4、繼續(xù)完善和貫徹ISO9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。
本文到此結(jié)束，希望對大家有所幫助。
