chinese国产高清av内谢,欧美人与动牲交另类,亚洲中文字幕AⅤ

教育平臺(tái)app-印象

導(dǎo)讀大家好，小品為大家解答以上問題。如何寫防水銷售計(jì)劃書，個(gè)人銷售計(jì)劃書怎么寫這個(gè)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！解答：1、面...

大家好，小品為大家解答以上問題。如何寫防水銷售計(jì)劃書，個(gè)人銷售計(jì)劃書怎么寫這個(gè)很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

教育平臺(tái)app-準(zhǔn)備

解答：

1、面對(duì)新的工作內(nèi)容，制定工作計(jì)劃時(shí)一定要結(jié)合自己的實(shí)際能力，避免急于求成。那你知道怎么寫個(gè)人銷售計(jì)劃嗎？以下是如何在邊肖編寫的個(gè)人銷售計(jì)劃中寫一篇范文，希望對(duì)你有所幫助。

2、如何為個(gè)人銷售計(jì)劃寫一篇范文？

教育平臺(tái)app-分鐘

3、如何寫個(gè)人銷售計(jì)劃1

4、20__年即將到來。為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高思想認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)條款，增強(qiáng)工作積極性和主動(dòng)性，完善車險(xiǎn)理賠服務(wù)，全面提升工作績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量，20__ _年工作計(jì)劃如下：

5、一、具體工作目標(biāo)

6、提高理賠服務(wù)及時(shí)性，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的理賠服務(wù)時(shí)間，確?？蛻粼谧疃虝r(shí)間內(nèi)完成理賠，合理保障客戶權(quán)益。

教育平臺(tái)app-走過場(chǎng)

7、提高服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。

8、二.主要工作舉措

9、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自己解決問題的能力，縮短索賠期限，提高索賠時(shí)效，簡(jiǎn)化索賠流程。

10、鞏固核賠崗位，加快案件時(shí)效，加強(qiáng)未結(jié)案件跟蹤服務(wù)，縮短結(jié)案周期。

教育平臺(tái)app-客觀

11、加強(qiáng)核保前的通報(bào)。加強(qiáng)理賠時(shí)的一次性告知服務(wù)，

12、確定損失時(shí)，減少差價(jià)，修復(fù)差價(jià)。通過工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和備件系統(tǒng)維護(hù)，推出無差價(jià)結(jié)算服務(wù)，減少差價(jià)。

13、進(jìn)一步提升理賠人員的服務(wù)禮儀形象，特別是在語言、行為、著裝、查勘車輛管理規(guī)范等方面遇到的一些問題。制定標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查，確保索賠人的服務(wù)態(tài)度質(zhì)量。

14、主動(dòng)關(guān)心客戶，減少**投訴。認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)客戶回訪制度，通過發(fā)送短信、賠款短信開展回訪，提高案件結(jié)算滿意度。對(duì)于可能發(fā)生**的情況，應(yīng)提前采取預(yù)防措施。及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

教育平臺(tái)app-成為

15、三是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立良好的工作氛圍。

16、增進(jìn)與公司其他員工的相互了解，精通業(yè)務(wù)溝通。互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手，同事的好伙伴。

17、第四，樹立主人翁精神，積極為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策。

18、公司的經(jīng)濟(jì)效益直接關(guān)系到每個(gè)人自身的根本利益。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，樹立公司利益至上的思想，克己奉公才能更好地為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。

教育平臺(tái)app-限度

19、五是提高服務(wù)效率，樹立良好的企業(yè)形象。

20、為了更好地做好服務(wù)，努力提高現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)效率，采用人性化服務(wù)，加快工作速度，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。全面樹立公司新形象，真正形成優(yōu)質(zhì)文明高效的服務(wù)。

21、文明辦公，環(huán)境整潔，語言文明，服務(wù)周到，辦公行為規(guī)范。

22、要提高工作效率，就要在工作的各個(gè)方面保持高效率，讓快捷、簡(jiǎn)單、靈活的工作方式得到客戶的認(rèn)可。

教育平臺(tái)app-品牌

23、做好跟蹤服務(wù)，經(jīng)常和客戶保持良好的定期溝通，確?？蛻舻膯栴}能夠在最短的時(shí)間內(nèi)得到解決。

24、在20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

25、如何寫個(gè)人銷售計(jì)劃2

26、第一，全面啟動(dòng)招商過程，注重結(jié)果。

教育平臺(tái)app-聯(lián)系方式

27、招商是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。這項(xiàng)工作的成功與否也直接影響到公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年里，招商引資工作要有計(jì)劃、有針對(duì)性、及時(shí)進(jìn)行。

28、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌，拓展?fàn)I銷

29、新的一年，公司將擴(kuò)大廣告投入。第一個(gè)目的是塑造品牌，第二個(gè)目的是擴(kuò)大房地產(chǎn)的營(yíng)銷。在廣告和營(yíng)銷策劃方面，要在廣告品類、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期策劃、新穎設(shè)計(jì)、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫。從而避免出現(xiàn)布局雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)死板和缺乏創(chuàng)意的現(xiàn)象。

30、著力培養(yǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

教育平臺(tái)app-所以

31、目標(biāo)：高收入家庭，特別強(qiáng)調(diào)男性消費(fèi)者和公司，以及外國(guó)公司。

32、產(chǎn)品定位：高品質(zhì)出口房。有兩種：商業(yè)和住宅。

33、價(jià)格：價(jià)格略高于競(jìng)爭(zhēng)廠商。

34、分銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)機(jī)構(gòu)。

教育平臺(tái)app-雙贏

35、服務(wù)：提供綜合物業(yè)管理。

36、廣告：針對(duì)市場(chǎng)定位策略的目標(biāo)市場(chǎng)，推出新的廣告活動(dòng)，聚焦高價(jià)格、高舒適度的特點(diǎn)，增加30%的廣告預(yù)算。

37、研發(fā)：增加25%成本，根據(jù)客戶預(yù)訂單情況及時(shí)調(diào)整。讓客戶滿意。

38、營(yíng)銷研究：增加10%的成本，以提高對(duì)消費(fèi)者選擇過程的理解，并監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng)。

教育平臺(tái)app-專業(yè)

39、二、提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力

40、首先在個(gè)人心態(tài)方面，既要調(diào)整好，又要在任何困難的情況下與公司、團(tuán)隊(duì)同甘共苦。用你良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司團(tuán)隊(duì)。

41、其次，針對(duì)個(gè)人團(tuán)隊(duì)管理的不足，制定詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施方案。

42、學(xué)習(xí)求職面試的技巧，關(guān)注每一次求職面試，在每次面試前設(shè)計(jì)面試計(jì)劃，盡可能為公司吸引和留住優(yōu)秀人才。

教育平臺(tái)app-修養(yǎng)

43、在培訓(xùn)方面，應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)指南和大綱。每個(gè)月底要根據(jù)實(shí)際情況制定詳細(xì)的下個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)新人和老人的差異制定培訓(xùn)計(jì)劃。并盡一切努力嚴(yán)格遵循培訓(xùn)計(jì)劃。執(zhí)行項(xiàng)目部日常管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度。無論是誰違反了公司的原則，都不會(huì)對(duì)任何人一視同仁，不會(huì)姑息，并牢牢記住“管理就是嚴(yán)愛”。

44、針對(duì)自己的溝

45、關(guān)于監(jiān)督督促工作在春節(jié)前也要形成制度，有獎(jiǎng)有罰獎(jiǎng)罰分明。

46、關(guān)于執(zhí)行力不足的問題，制定出關(guān)于執(zhí)行力不到位的獎(jiǎng)罰措施，爭(zhēng)取任何事情達(dá)到，高質(zhì)量地去完成。關(guān)于做事拖沓問題，自己要從每天上班開始鍛煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項(xiàng)目部，制定出處罰措施由秘書監(jiān)督進(jìn)行處罰。

教育平臺(tái)app-跟蹤

47、個(gè)人銷售計(jì)劃書怎么寫3

48、一、市場(chǎng)方面

49、做好市場(chǎng)調(diào)研，分析周邊各樓盤的優(yōu)劣勢(shì)，做詳細(xì)對(duì)比表，做到知己知彼，百戰(zhàn)不殆;

50、有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間讓置業(yè)顧問出去發(fā)單子;

教育平臺(tái)app-強(qiáng)調(diào)

51、二、銷售方面

52、改變銷售策略，運(yùn)用假銷控進(jìn)行后期銷售;

53、調(diào)整說辭，讓置業(yè)顧問統(tǒng)一口徑，先說服自己再說服客戶，在談客戶時(shí)不要因?yàn)檎f辭使客戶產(chǎn)生誤解和不信任;

54、對(duì)于老客戶和潛在客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭(zhēng)取帶來新客戶;并能從與老客戶練習(xí)過程中獲得更多客戶信息和市場(chǎng)行業(yè)信息;

教育平臺(tái)app-戶外廣告

55、做好售樓部日志記錄工作;

56、三、人員方面

57、置業(yè)顧問要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)知識(shí)水平，并端正自己的管理與被管理意識(shí);

58、改變每天早會(huì)的方式，置業(yè)顧問每早匯報(bào)昨天的成績(jī)和今天的工作計(jì)劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計(jì)劃有規(guī)矩，匯報(bào)完后要無條件按計(jì)劃執(zhí)行，

教育平臺(tái)app-獎(jiǎng)罰分明

59、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，除專業(yè)知識(shí)外更要注重銷售技巧的培訓(xùn)與鍛煉，把專業(yè)知識(shí)與銷售技巧相結(jié)合。

60、不定期抽查專業(yè)知識(shí)，90分過關(guān)，不過關(guān)者罰款十元充為售樓部公費(fèi);

61、四、回款方面

62、本月必須把首付款全部催回，若有怠慢催款工作導(dǎo)致不能及時(shí)結(jié)賬的后果自負(fù);

教育平臺(tái)app-服務(wù)態(tài)度

63、五、七月份對(duì)自己有以下要求

64、每天做好工作計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行工作，一刻也不能懈怠;

65、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯，并根據(jù)總結(jié)改變工作方式，自身管理水平要盡快提高;

66、置業(yè)顧問接待客戶時(shí)要旁聽，適時(shí)幫助職業(yè)顧問談客戶，必須每次想辦法留下客戶聯(lián)系方式，以便做好回訪工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

教育平臺(tái)app-不僅

67、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。及時(shí)向上層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)系，以免讓公司誤會(huì)我們有“天高皇帝遠(yuǎn)，不服天朝管”的思想;

68、和開發(fā)商多多溝通，爭(zhēng)取讓開發(fā)商重新建立起對(duì)我們的信任;

69、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好地完成任務(wù)。

70、自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說我是的，我是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好地完成任務(wù)。

教育平臺(tái)app-解決方案

71、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請(qǐng)示，向同事探討，抓好細(xì)節(jié)共同努力克服。為公司做出自己的貢獻(xiàn);

72、10、為充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷售額。

73、個(gè)人銷售計(jì)劃書怎么寫4

74、一、建立一支團(tuán)、上進(jìn)、穩(wěn)定而又訓(xùn)練有素的銷售隊(duì)伍

教育平臺(tái)app-任何人

75、公司的發(fā)展成長(zhǎng)首先是要用銷售業(yè)績(jī)來說話的，而要實(shí)現(xiàn)更高的銷售目標(biāo)，銷售人才是關(guān)鍵。也許有人認(rèn)為，現(xiàn)在汽車行業(yè)很火暴，顧客主動(dòng)找上門來，所以銷售人員也只是走過場(chǎng)，因此對(duì)銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤而危險(xiǎn)的觀點(diǎn)，我們應(yīng)該站在高處看問題?，F(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)日益激烈，回望20__及20__上半年汽車市場(chǎng)一直不是很景氣，消費(fèi)者的購(gòu)買行為漸趨理智，只有一流的銷售人員才能準(zhǔn)確有效將品牌價(jià)值、先進(jìn)技術(shù)、品質(zhì)服務(wù)甚至品牌的增值行為等傳遞給消費(fèi)者，東風(fēng)風(fēng)行做為一個(gè)國(guó)內(nèi)老字號(hào)品牌，它成熟的科技、高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)、可靠的服務(wù)。這其中的東西絕不是一個(gè)普通人能表達(dá)出去的。所以我工作中的第一重點(diǎn)就是要建立一支既有凝聚力，又有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)，做成泰安汽車行業(yè)服務(wù)第一的團(tuán)隊(duì)。

76、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰，好的人才有更高的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。我認(rèn)為專業(yè)銷售人才必備的五個(gè)基本素質(zhì)缺一不可，那就是：正確的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)、銷售技巧、自我約、履行職務(wù)。

77、人員的培訓(xùn)。在這個(gè)信息社會(huì)，只有不斷地用知識(shí)武裝自己，才能在社會(huì)上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地吸取新的知識(shí)，掌握更多的信息。我們要制訂好計(jì)劃，定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。銷售禮儀、產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、標(biāo)準(zhǔn)銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓(xùn)的方法上主要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性與連貫性，打造汽車銷售的正規(guī)軍。

78、建立激勵(lì)機(jī)制，增加銷售人員的動(dòng)力。具體操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎(jiǎng)金，銷售人員劃分明確的級(jí)別(具體細(xì)節(jié)詳細(xì)匯報(bào))，這樣做能促進(jìn)員工積極性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)公司與員工的雙贏。

教育平臺(tái)app-深入人心

79、二、規(guī)范展廳管理

80、推行展廳5S管理(整理，整頓，清掃，清潔，修養(yǎng))，打造規(guī)范化現(xiàn)代化展廳(具體細(xì)節(jié)制定計(jì)劃)

81、人員規(guī)范要有詳細(xì)周密的展廳值班計(jì)劃分工明確，責(zé)任明確，逐漸養(yǎng)成良好習(xí)慣。

82、三、加大對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳力度，提高品牌影響力，限度發(fā)揮品牌效應(yīng)的作用，用品牌推動(dòng)銷售

教育平臺(tái)app-必要

83、我有選擇地調(diào)查了數(shù)人，其中有風(fēng)行車主，也有待購(gòu)車族，有熟悉汽車品牌的人，也有車盲。果大家對(duì)風(fēng)行這個(gè)品牌都沒有過多的了解。確實(shí)，本人對(duì)風(fēng)行的深入了解也是近段時(shí)間的事，大家都知道，品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡(jiǎn)單而集中，效果明顯、印象深刻，有利于消費(fèi)者熟悉產(chǎn)品，激發(fā)購(gòu)買欲望，所以，我們?nèi)粘Ｒ欢ㄒ訌?qiáng)對(duì)風(fēng)行品牌的宣傳：

84、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對(duì)面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標(biāo)志的小禮品等等。

85、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等位置至少有一個(gè)大型的、有震憾效果的東風(fēng)風(fēng)行的.廣告。

86、汽車展銷。包括每年泰安的重點(diǎn)車展，以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風(fēng)行一直是一個(gè)面向普通消費(fèi)人群，定位于大眾化的品牌，我們要讓它更加深入人心。

教育平臺(tái)app-商務(wù)

87、讓公司每位員工全員參與宣傳，宣傳店面及品牌，有意識(shí)的隨時(shí)隨地宣傳，全員宣傳，全員銷售。

88、四、市場(chǎng)調(diào)查、分析與預(yù)測(cè)

89、知己知彼，百戰(zhàn)不貽。我們應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上我們每個(gè)車型的主要競(jìng)品做調(diào)查與分析。具體包括品牌、參數(shù)、價(jià)格、特點(diǎn)等，掌握這些對(duì)于我們有很大的幫助。

90、本公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)群體及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。

教育平臺(tái)app-公司章程

91、對(duì)周邊城市特別是同行4S店的價(jià)格、政策也應(yīng)及時(shí)了解。

92、開發(fā)二級(jí)市場(chǎng)，充分發(fā)揮各個(gè)縣城汽貿(mào)的作用，前期盡量讓利于二級(jí)經(jīng)銷商，提高公司整體銷量。

93、五、完成銷售目標(biāo)

94、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，要做一個(gè)具體的布置。在時(shí)間與人員的安排都要落到實(shí)處。個(gè)人的力量是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量是無窮盡的，代好團(tuán)隊(duì)就是提高銷量，作為部門經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認(rèn)為，只有認(rèn)真執(zhí)行公司章程，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，干好管理工作。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。

教育平臺(tái)app-份額

95、當(dāng)然，所有的計(jì)劃在此都是紙上談兵，俗話說，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)，在今后的工作中，我定當(dāng)努力將這些計(jì)劃付諸于實(shí)踐中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。

96、個(gè)人銷售計(jì)劃書怎么寫5

97、一、對(duì)于銷售工作的認(rèn)識(shí)

98、1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

教育平臺(tái)app-大家

99、2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

100、3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

101、4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

102、5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

教育平臺(tái)app-精神

103、6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

104、7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

105、8.努力保持和諧友善的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

106、二、銷售工作具體量化任務(wù)

教育平臺(tái)app-舉辦

107、1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

108、2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

109、3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

110、4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

教育平臺(tái)app-端正

111、5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

112、6.前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

113、7.前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

114、8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。