行政和人力資源管理的區(qū)別

行政和人力資源管理的區(qū)別

行政和人力資源管理的區(qū)別在于人力資源管理屬于工商管理,行政管理屬于公共管理。人力資源不同于一般的資源,它是以知識為基礎,以能力為導向的一種復雜的實體,其特點是量化分析較難,全面識別不易,管理要求較高。

相信隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的人事管理肯定會進入人力資源管理的境界。

行政管理適用的范圍是公共部門,**部門,政治或者行政領域。行政管理工作廣義上包括行政事務管理、辦公事務管理兩個方面;狹義上指以行政部為主,負責行政事務和辦公事務。

人力資源部與行政部的區(qū)別是什么?

行政部和人事部的主要區(qū)別如下:
1、主要工作不同。
行政部:處理公司包括公司項目資質申報辦理,公章使用管理,規(guī)章制度的制度和修正,食堂、宿舍、保衛(wèi)、消防安全、保潔衛(wèi)生、車輛使用登記管理維護、日常維修工程的處理。

人事部:從崗位的合理配置、人員**入離職、培訓和技能開發(fā)、薪酬制定、績效考核、勞動關系處理這幾個模塊的工作來安排,平時日常工作比如考勤、請銷假、工資表、社保申報、人員動態(tài)表更新、勞動關系的維護。

2、側重點不同。
行政部:是一種政策性、指導性的工作,側重于組織和任務的協(xié)調,具有一定的戰(zhàn)略導向性,層面較高。
人事部:是一種事務性、服務性的工作,側重于人員和工作的匹配,具有一定的事物處理性,層面較低。
擴展資料:
人事部主要職責:
1. 草擬員工手冊、人才規(guī)劃、編制**、培訓**,經(jīng)公司審批后負責組織、協(xié)調、監(jiān)督制度和流程的落實;
2. 人事流程管理:員工**、入職、考核、調動、配置、離職管理;提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計及分析;
3.人力資源開發(fā):骨干員工、儲備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng),指導、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;
4.勞動關系管理:人事檔案、勞動合同及員工關系管理;定期進行員工滿意度調查,開發(fā)溝通渠道;調動員工積極性,激發(fā)員工潛能;
5.薪酬管理:定期進行市場薪酬水平調研,提供決策參考依據(jù);監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本;核定、發(fā)放工資;
6.培訓發(fā)展管理:監(jiān)督、指導公司各部門的教育培訓工作;開發(fā)培訓培訓課程;
7.協(xié)調有關**部門、保險監(jiān)管機關及業(yè)內(nèi)單位關系;
8.人事信息管理:收集匯總并提供**、培訓信息。

人力資源和行政管理有什么區(qū)別

人力資源和行政管理的區(qū)別如下:
人力資源有六大模塊
1、人力資源規(guī)劃;
2、**與配置;
3、培訓與開發(fā);
4、績效管理;
5、薪酬**管理;
6、勞動關系管理。

行政管理同樣有六大模塊
1、流程制度管理:流程建設,制度管理,經(jīng)營**,目標責任簽訂等。

2、會務外聯(lián)管理:秘書服務,會議管理,活動管理,文書方案,公共關系,*團工會婦聯(lián)工作等。

3、文印資質管理:發(fā)文公告,印鑒管理,資質辦理,信息管理等。
4、檔案資料管理:檔案管理,資料管理,圖書管理,企業(yè)證書管理等。
5、采購資產(chǎn)管理:資產(chǎn)管理,采購領用,辦公設備用品管理。
6、后勤安保管理:車輛管理,安全保衛(wèi),食堂管理,辦公室工位管理,宿舍管理,鑰匙管理,名片印制,衛(wèi)生事務,接待預定服務,報刊信函收發(fā)等。

人力資源是指在一個**或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。行政管理是運用**權力對**事務以及自身內(nèi)部進行管理的一種活動。也可以泛指一切企業(yè)、事業(yè)單位的行政事務管理工作。

行政管理系統(tǒng)是一類組織系統(tǒng)。

人力資源與行政管理有什么區(qū)別?

人力資源與行政管理的區(qū)別如下:
1、工作的性質不同
人力資源主要是一些事務性的工作。人事部門負責招待**的決策。

而行政管理則包含戰(zhàn)略性的工作和事務性的工作,批準作用的組織、**會計機構或會計人員依法進行會計核算,實行會計監(jiān)督。

2、職責不同
人力資源負責本單位財產(chǎn)物資的統(tǒng)一管理,每年進行一次財產(chǎn)清查,健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度,保證賬物相符。
而行政管理負責組織編制本單位資金的籌集**和使用**,并組織實施。資金的籌集**和使用**要結合本單位的經(jīng)營預測和經(jīng)營決策以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應、銷售、勞動、技術措施等**,按年、按季、按月進行編制,
并根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟核算責任制將各項**指標分解下達落實,督促執(zhí)行。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,組織有關人員,合理核定資金定額,加強資金的使用管理,提高資金使用效果。

根據(jù)管用結合和資金歸口分級管理的要求,擬定資金管理與核算實施辦法,并組織有關部門貫徹執(zhí)行
3、考核內(nèi)容不同
人力資源主要考核能否認真貫徹執(zhí)行**的憲法、法律、法令,是否具備工作人員應有的道德品質、是否具有做好本職工作的業(yè)務技能,以及必備的文化知識和實際工作能力。
而行政管理主要考核,出勤情況、學習成績和工作態(tài)度,完成任務的數(shù)量、質量、效率等。
4、工作內(nèi)容不同
人力資源主要制定、修改關于權限和職能責任的組織結構,建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

預測對于工作人員的需求,做出人員投入**,并對所需要的管理政策和**做出預先設想。
人員的配備和使用:即按照工作需要,對工作人員進行錄用、調配、考核、獎懲、安置等。幫助工作人員不斷提高個人工作能力,進行任職前培訓和在職培訓。

而行政管理主要根據(jù)按勞分配的原則,做好工作人員的工資定級、升級和各種保險**工作。通過各種教育方式,提高工作人員的思想政治覺悟,激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。對工作情況和程序進行總結、評價,以便改進管理工作。

人力資源和行政的區(qū)別

性質不同:人力資源主要是一些事務性的工作,行政包括戰(zhàn)略工作和事務性的工作。內(nèi)容不同:行政管理公共事務以及自身部門進行管理,人力資源對人事相關事務進行管理。

簡述人力資源管理與人事行政的區(qū)別

人力資源和行政管理的區(qū)別:主體不同行政管理主體更多的是**、事業(yè)單位這類公共部門。人力資源管理則是企業(yè)對人力資源管理部門;目的不同行政管理主要目的是維持**正常運行。

人力資源管理主要目的是通過對人力資源進行管理以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn);本質不同行政管理的本質是公司的物,人力資源管理的本質是公司的人等。百科

人力資源和行政管理有什么區(qū)別
1、主體不同
行政管理主體更多的是**、事業(yè)單位這類公共部門。人力資源管理則是企業(yè)(非公有制)對人力資源管理部門。
2、內(nèi)容不同
行政管理是對制定政策、執(zhí)行法律,維護治安等公共事務以及自身部門進行管理。人力資源管理處理企業(yè)人員招募、培訓及開發(fā)、薪酬及**管理、績效考核、員工關系、企業(yè)文化等人事相關事務進行管理。

3、手段不同
行政管理主要通過政治權力輔以其他手段來達到管理目的。人力資源管理主要通過經(jīng)濟手段輔以非經(jīng)濟手段(如彈性工作時間等)來達到管理目的。

4、目的不同
行政管理主要目的是維持**正常運行。

人力資源管理主要目的是通過對人力資源進行管理以支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)。
5、本質不同
行政管理的本質是管理公司的——物,也就是說,主要管理辦公用品、辦公設備、辦公家具、辦公場所、車輛、會務、前臺等。管“物”,對人的要求最重要方面是:關注細節(jié)、責任心強,相對說明技術含量比較低。

人力資源管理的本質是管理公司的——人,非常容易理解的是:由于人的復雜性,管“人”在難度上比管“物”要大得多,因此,人力資源管理崗位比行政管理崗位,不僅同樣需要有較強的責任心,還需要有較高的技術要求,并且人力資源的有些模塊,如薪酬和績效,都需要經(jīng)常和數(shù)字打交道。
行政管理的工作內(nèi)容有:
在企業(yè)中行政管理從廣義上來說,主要工作內(nèi)容是包括行政事務管理和辦公事務管理兩個方面。而從狹義上來說,主要是以行政部為主,主要就是負責行政事務和辦公事務等工作。

行政管理的工作內(nèi)容具體來說,主要有負責修訂完善、匯總公司的行政管理制度,保證制度的執(zhí)行;負責組織公司**或是部門負責人對行政管理的落實情況檢查;負責與公司各個部門的聯(lián)絡和對接,落實關于行政類工作的要求與指示等等。
綜合來看,行政管理的工作內(nèi)容比較多,也比較雜。但總的來說,就是運用行政學的管理、原則和系統(tǒng)的知識去處理企業(yè)的工作,就可以說是行政管理。