蘇寧和國美各自有什么特點？
蘇寧和國美各自有什么特點？
蘇寧和國美各自特點：蘇寧的盈利能力超過國美，蘇寧的增長速度很快，主要表現(xiàn)為財務(wù)的凈利潤的增加。
蘇寧著重門店經(jīng)營,規(guī)模擴張速度和效率,盈利能力,現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債狀況現(xiàn)今都超越了競爭對手國美。
蘇寧的旗艦店策略走得比國美早,所以旗艦店占比較高。
但國美的覆蓋范圍和**規(guī)模仍然領(lǐng)先,**和銷售規(guī)模上占據(jù)優(yōu)勢。
蘇寧強調(diào)快速發(fā)展超越競爭對手，同時持續(xù)注重企業(yè)長期核心競爭力的打造;國美則開始注重門店盈利能力和內(nèi)部管理效率提升，希冀在困境中獲得銀行，供應(yīng)商和股東的支持。
兩家公司的產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)并沒有太大的差異，比較而言，國美的黑電，冰洗白電占比比蘇寧大。而在蘇寧則是數(shù)碼IT和小家電的銷售占比較大。
蘇寧與國美的行業(yè)地位相差無幾，都屬于家電連鎖行業(yè)，屬于零售行業(yè)的子行業(yè)。蘇寧與國美的全國性連鎖渠道都以完全成熟，甚至被兩家壟斷?，F(xiàn)兩家有都開啟了網(wǎng)上的電器購物，又都有各自的送貨物流，是現(xiàn)在電器**非常方便。
要說仔細分析蘇寧與國美的行業(yè)地位，蘇寧因為門店比較多，門店的分布比較廣比較密集，所以實體點的銷售比較領(lǐng)先。而國美電器擁有更加專業(yè)的**平臺，專業(yè)配送的物流，國美在**銷售占據(jù)優(yōu)勢。
蘇寧和國美的電器哪個好
蘇寧和國美的企業(yè)文化、盈利模式 都有區(qū)別。
1、蘇寧和國美的文化不同、基因不同。
蘇寧是土生土長的民營企業(yè)，也是在國內(nèi)的上市公司。
雖說國美憑借規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢，打價格戰(zhàn)，與供應(yīng)商談判時比較容易砍價，但兩者價格不相伯仲。
2、盈利模式差別
國美電子商城：在整個銷售當中既是代銷商也是經(jīng)銷商，同時還充當?shù)谌街Ц吨行模ㄖЦ秾毮Ｊ剑?。代銷商的收入是傭金收入，經(jīng)銷商的收入是商品買賣的差價收入，而第三方支付中心收入則是現(xiàn)金池的短期投資收入。
蘇寧易購：薄利多銷、以規(guī)模贏得利潤的經(jīng)營方式。
蘇寧電器的凈利潤率不到2％，按目前電器平均1500元/臺計算，一件商品賺不到30元。通過低利潤率、大規(guī)模從而形成總體的高利潤，加之蘇寧連鎖發(fā)展低投入、高周轉(zhuǎn)輕資產(chǎn)運營，最終形成股本的高收益，為投資者帶來效益的**化。
蘇寧電器利潤率很低，提高了行業(yè)進入的門檻，對競爭對手有很大的封殺作用。
到目前為止，國際家電連鎖巨頭 尚未染指國內(nèi)，在很大程度上也是由于蘇寧電器等國內(nèi)家電連鎖巨頭所確立的行業(yè)標準較為苛刻。蘇寧電器擴張的空間巨大、發(fā)展模式不斷重復**，投資者對公司未來發(fā)展前景一目了然，對未來的預期估計有清晰的把握。
擴展資料：
蘇寧實力優(yōu)勢
1、服務(wù)**完善。
物流是蘇寧電器的核心競爭力之一。蘇寧電器建立了區(qū)域配送中心、 城市配送中心、轉(zhuǎn)配點**物流**，蘇寧電器視信息化為企業(yè)神經(jīng)系統(tǒng)，建立了集數(shù)據(jù)、語音、視頻、監(jiān)控于一體的信息**系統(tǒng);
2、市值方面，二者股票市值相當，但蘇寧的規(guī)模小;
3、直營店裝修規(guī)模大。因為蘇寧對每一個新開的直營店的投入比較多。
還有就是蘇寧與供應(yīng)商的關(guān)系融洽。
國美實力優(yōu)勢
1、與全球家電制造企業(yè)保持緊密、友好、互助的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，成為眾多知名家電廠家在**的較大的經(jīng)銷商;
2、作為我**電零售連鎖業(yè)的巨頭擁有良好的品牌形象，傳承了25年企業(yè)文化，擁有良好的商業(yè)信用，積極進取的公司文化;
3、國美選擇在**借殼上市，多元化經(jīng)營，資金面寬，融資能力強，分散風險。
國美和蘇寧哪個好，各自的優(yōu)勢百科是什么
兩個公司的文化底蘊不同，管理方式不同，要論強勢與否國美要強勢些，但蘇寧更會打太極，當初國美不出黃光裕那件事情是穩(wěn)吃蘇寧的，現(xiàn)在的國美內(nèi)部是四分五裂，不利于發(fā)展，但瘦*的駱駝比馬大，總結(jié)下來就是，蘇寧略勝國美一籌，員工工資和工作時間就能體現(xiàn)出來
