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現(xiàn)在為什么不出翻蓋手機了？

廠商不再大規(guī)模推出翻蓋手機，根本原因在于大部分消費者不再傾向翻蓋手機。這種不傾向可以源自手機廠商的引導(dǎo)，也可以是消費者自身的意愿。

到這里總結(jié)下翻蓋手機的好處：在當(dāng)時有助于縮小體積，特別是長度，可以保護按鍵和屏幕。

不過這些好處是基于當(dāng)時手機的功能，受限于當(dāng)時的技術(shù)，基于當(dāng)時的交互方式。功能機的最主要的功能是打電話，需要輸入電話號碼和查看電話號碼，同時需要有非常重要的掛斷和接聽按鍵，由于技術(shù)限制，主要是通過機械的結(jié)構(gòu)完成。按鍵和屏幕都需要占用大量的空間，折疊起來是一個非常不錯的實現(xiàn)方式，就好像現(xiàn)在的筆記本，大多是翻蓋設(shè)計。翻蓋設(shè)計還能給用戶帶來一些心理層面的感受。

1、機械感，很早的時候機械代表著科技感。 2、翻蓋的開合與之前使用電話的拿起和放下有著類似的反饋。 3、開合過程中的聲音和變化某些情況下可以給用戶帶來**。

翻蓋這么好的設(shè)計，為什么在智能機時代卻沒有成為主流呢？還是要從功能說起。智能手機相比功能機**的變化是具備更強的聯(lián)網(wǎng)能力，并且使用**服務(wù)是和打電話同等，甚至更加重要的功能。同時出現(xiàn)了觸控屏幕，鍵盤和屏幕二合一，大大改善了機身設(shè)計的難度。

不使用翻蓋設(shè)計同樣可以帶來不錯的體驗。和**結(jié)合的應(yīng)用需要更加復(fù)雜的界面，屏幕自然是大一些比較好，翻蓋的設(shè)計可以增加屏幕的面積，不過目前還沒有普及可以隨意折疊的屏幕，通過傳統(tǒng)的方式只能做成兩塊獨立的屏幕。用戶在使用兩塊屏幕的時候存在一個過渡的問題，就好像屏幕中間出現(xiàn)了一道分割線，實際體驗并不好。

翻蓋設(shè)計的重要性不再重要的時候，其弊端也更加凸顯： 1、機械結(jié)構(gòu)，設(shè)計復(fù)雜。 2、成本更高，例如需要開更多模，使用轉(zhuǎn)軸。 3、一體性不強，不好做薄。 4、更容易損壞。

5、增加交互的步驟，例如，查看消息就需要翻開。另外，領(lǐng)先的手機廠商起到了強有力的引導(dǎo)作用。 iPhone被看成**者，加上輿論的引導(dǎo)，iPhone一下成為了手機設(shè)計的風(fēng)向標(biāo)。眾多手機廠商也在大量的生產(chǎn)不是翻蓋的手機，這些產(chǎn)品都在無形中改變著大眾對于智能手機的認知。

例如，閉上眼睛想象智能手機的樣子，首先想到的大多不是功能機時代的翻蓋。觸控屏幕的直板手機也在影響著背后的供應(yīng)鏈，相關(guān)的供應(yīng)商都在為了這樣的設(shè)計而研發(fā)更新的技術(shù)，這種趨勢讓制作翻蓋手機更加困難。目前翻蓋的智能手機還是能夠找到不少，例如三星、金立、LG等廠商的產(chǎn)品。功能機也有一些采用了翻蓋的設(shè)計。

不過這些產(chǎn)品，特別是智能手機，更多是為了翻蓋而翻蓋，翻蓋成了產(chǎn)品的一個特色。對了，這樣的產(chǎn)品售價并不便宜。翻蓋、揭蓋是功能機時代的經(jīng)典設(shè)計，瀟灑的翻開接電話動作，確實風(fēng)靡一時，早期諾基亞和摩托羅拉也有一些翻蓋智能手機，其實現(xiàn)在還是有翻蓋智能機存在，比如三星在國內(nèi)與**電信合作推出的定位萬元級的W系列，而在日本市場，翻蓋智能手機也還有很多，但為什么主流都不出翻蓋手機了呢？這是綜合多個方面原因的，以下簡單講講。

大眾不喜歡首先最簡單的是，翻蓋手機給大眾的印象還停留在功能機，在如今全觸屏手機為主流的時代，即使你的翻蓋手機機內(nèi)在百科是智能手機，也明顯容易會被大家認為是功能機，給人很落后的感覺，可能還是有部分用戶特立獨行，但所手機廠商還是要考慮到主流大眾市場，沒必要浪費資源去推廣翻蓋智能機。手機設(shè)計困難翻蓋手機的關(guān)鍵部位在于上下兩部分之間的轉(zhuǎn)軸，有用過的用戶都知道，這個部位用久會容易松動和損壞，即便是過去在這上面投入很多的三星沒有弄得很好，現(xiàn)在主流的手機品牌大多在這轉(zhuǎn)軸設(shè)計上沒有積累，也不愿意再去研究，所以現(xiàn)在也只有三星還愿意繼續(xù)做翻蓋智能手機。還有抗摔性，過去的翻蓋手機還是很怕摔的，可能屏幕可能沒碎，但轉(zhuǎn)軸里面的連接排線容易損壞，一樣會造成顯示不正常，現(xiàn)在的手機屏幕普遍在5英寸以上，對抗摔性要求更高，翻蓋在保護性要求就更高了，而且翻蓋設(shè)計在內(nèi)部設(shè)計也相對復(fù)雜，這對于生產(chǎn)和維修成本不劃算。

屏幕太小翻蓋手機由于有兩部分的結(jié)構(gòu)，無法放入太大屏幕，目前主流全觸屏手機都在5-5.5英寸，但翻蓋手機有4英寸屏幕已經(jīng)很大了，再大屏幕會使得機身翻合都困難，在如今消費者想要更大屏幕的主流需求下，這不會讓大眾喜歡。而且翻蓋手機會保留下半部分的實體鍵盤，這是浪費空間的，現(xiàn)在全觸屏手機在文字錄入上已經(jīng)很完善，軟件也做得很靈活，所以沒有必要再單獨為輸入而保留實體鍵盤，這樣翻蓋手機的下半部分就顯得很多余了。因為壽命短故障率高翻蓋滑蓋帶屏的對排線要求非常高專業(yè)叫柔軟線路板英文簡稱FPC 一旦減震膠墊損壞外殼很快掉漆劃傷長時間上翻蓋與下翻蓋有松散的感覺手感非常不好用過一次翻蓋手機的用戶第二次估計不會在選擇翻蓋手機剛開始手機少接打電話要翻和蓋樣子吸引眼球就像女的掛脖子上男的帶在腰間現(xiàn)在誰還這么干翻蓋手機越來越少見，主要是這種經(jīng)典的手機造型設(shè)計在當(dāng)下顯得比較尷尬，原因放在后面說，我們先來看一下市面上現(xiàn)有的翻蓋手機類別。拋開質(zhì)量不穩(wěn)定的翻蓋功能機，直屏和折疊屏翻蓋智能手機，**的問題就是貴，手機貴，維修也貴，動輒一萬多到兩萬左右，一般消費者根本接受不了，而且折疊屏的質(zhì)量穩(wěn)定性不如直屏，損壞以后的維修費用也不是一般人能承受的。

現(xiàn)在的智能手機，多會采用“方案整合”的方式進行“裝機再優(yōu)化”，說白了，就是采購供應(yīng)商的屏幕、閃存、內(nèi)存、芯片、攝像頭等配件，再進行機身內(nèi)外的設(shè)計，把這些東西組合到一起，寫入自家的系統(tǒng)UI，再進行調(diào)試和優(yōu)化，一部手機就誕生了。單拿屏幕供應(yīng)商來說，三星、LG、京東方等等這些屏幕供應(yīng)商，制造生產(chǎn)屏幕的生產(chǎn)線是有限的，同款屏幕可能會用在多款機型上，而翻蓋手機使用的屏幕，跟絕大多數(shù)直板智能機不同，所以屏幕供應(yīng)商給折疊屏智能機生產(chǎn)屏幕，需要單獨搭建生產(chǎn)線，這部分費用就要均攤在手機的成本上，**由消費者買單。至于折疊屏的翻蓋智能機，屏幕的成本就更高了，屏幕的原材料和技術(shù)方面更費錢，而且良品率也不如直屏高，可以說現(xiàn)在的折疊屏并不成熟，還有很大的提升空間，屬于“ 科技嘗鮮”的范疇，成本必然會高一些，對于普通用戶來說，這類折疊屏手機就顯得很不實用了，這也是影響其銷量的主要原因。

生產(chǎn)線建成以后，生產(chǎn)一千塊兒屏幕跟生產(chǎn)一萬塊兒屏幕，對于屏幕的成本來說是不同的，因為生產(chǎn)線是固定的，而且這部分成本會均攤在每一塊屏幕上，翻蓋智能手機的銷量本身就不高，均攤在每一部手機上以后，成本可想而知。翻蓋智能手機的價格和屏幕更換費用，是影響其市場表現(xiàn)的主要原因，舉個例子，假設(shè)現(xiàn)在的翻蓋智能手機比同配置的直板手機還便宜，其銷量會如何呢？所以現(xiàn)在不是不出翻蓋手機了，而是做出來也沒什么市場，實用性和性價比跟直板智能手機沒法比，現(xiàn)在用戶對手機的選擇越來越理性化，愿意為情懷買單的人畢竟是少數(shù)，除非翻蓋智能手機的價格能夠親民一些，不然廠商做翻蓋智能手機的意義不大，這也是現(xiàn)在廠商不愿意生產(chǎn)翻蓋智能機的主要原因。時代淘汰的產(chǎn)物，現(xiàn)在大屏觸屏手機才是大眾主流我覺得可能還是因為我想得太好而翻蓋機又其實真的很難做吧，不然，為什么沒有人做了呢？當(dāng)年摩托時代也是翻蓋機百花齊放的年代。我并不懷念那個年代，但我懷念翻蓋機，那是我用過最舒服的打電話的工具。

如果要我選的話，我的錢包還是更愿意投票給一臺能用的翻蓋機吧?？上У攘撕镁枚紱]等到。還是寄希望于市場吧，等直板機的風(fēng)頭過去了，相信會有屬于翻蓋機的一個輪回，哪怕只是一朵小浪花，也好。

因為大家都覺得很漏，所以淘汰 **的原因還是因為智能系統(tǒng)的需求和屏幕尺寸的越來越大，以前的手機都是按鍵的，顯示屏幕也足夠小，所以留得出足夠的空間來做一個翻蓋，而且以前手機的翻蓋主要的功能是用來保護鍵盤的，現(xiàn)在不需要了。手機的內(nèi)部空間都用來放屏幕了，而且現(xiàn)在的智能手機都越來越薄了，也?。

金立手機是怎樣一步步走向沒落的？

因為他趕不上潮流。提起金立手機大家應(yīng)該都不陌生，作為曾經(jīng)國產(chǎn)手機的巨頭，金立手機一直擁有很高的知名度，銷量一度直逼三星，諾基亞，讓步步高望塵莫及，“金品質(zhì)，立天下”就是金立手機輝煌時**的見證，2005年金立花重金聘請劉德華成為品牌代言人，明星效應(yīng)加手機價格便宜，功能全面，迅速打開了市場，月銷突破25萬部，成為了一匹黑馬。

2010年，金立已經(jīng)做到了國產(chǎn)手機**，全行業(yè)第三。

但是隨著時間推移，金立手機卻逐步走向衰落。深圳市中級****債權(quán)人會議認定金立的債權(quán)總額為173.59億元，負債更是達到了近211億元。2017上半年還有7.6億營業(yè)額的金立，為什么會在一年內(nèi)迅速衰亡呢？有人認為是董事長劉立榮挪用公款**，但這并不是根本原因，只是加速劑罷了。根本原因還是金立趕不上“潮流”不知道變通，在蘋果發(fā)布了智能手機iPhone3S后，小米、OPPO、華為和vivo都開始了改變，但金立還是堅持著自己的翻蓋手機不去創(chuàng)新，直到智能機滿大街都是的時候金立才發(fā)布了**款智能機，但因為外觀比較丑，并沒有到大眾的認可。

不僅如此，它還永遠慢人一步，在3G**普及的時候，別的手機廠商都在創(chuàng)新，但金立還沉浸在****的喜悅中，沒有**時間進行產(chǎn)業(yè)升級，而且金立很不注重用戶體驗，使用過程中每次都強制彈窗，還自動安裝APP金立手機就像一個廣告推廣器，而且用戶根本無法尋求解決，無法得到解決。所謂不進則退,自此金立開始掉隊，再不復(fù)以往“大哥”威風(fēng)。