前沿科技訊息：范以錦 傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的五種模式
科技、數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)新聞如今都成為了大眾所關(guān)注的熱點(diǎn)了，眼下互聯(lián)網(wǎng)、科技、數(shù)碼已經(jīng)與我們的生活息息相關(guān)，密不可分了。我們應(yīng)該多為自己充電，多掌握些知識(shí)才能讓自己見(jiàn)多識(shí)廣，才能不斷地提高自己的個(gè)人修為。.小編今天整理了一篇關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)科技數(shù)碼方向的文章，希望大家會(huì)喜歡哦。
(速途網(wǎng)專欄 作者：謝春業(yè))范以錦老師是傳媒業(yè)的**人物，傳媒行業(yè)的從業(yè)者大都非常熟悉。但是，還是請(qǐng)大家允許我在心中默默回顧下范老的光輝履歷吧。
范以錦，1969年畢業(yè)于暨南大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，1970年進(jìn)入《南方日?qǐng)?bào)》。曾任南方日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)、總編輯，南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng)?，F(xiàn)任廣東省新聞工作者協(xié)會(huì)**，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院院長(zhǎng)、教授。曾被《傳媒》、《今傳媒》、《南方周末》等媒體評(píng)為“中國(guó)傳媒年度人物”、“最具影響力傳媒人物”、“最具創(chuàng)新成就傳媒人物”、“最具贊許人物”等稱號(hào)。
好吧，回顧完畢。
范老師在剛剛結(jié)束的第九屆傳媒年會(huì)的《媒體轉(zhuǎn)型論壇》中擔(dān)任主持人。在論壇即將結(jié)束所以人都準(zhǔn)備離席的時(shí)候，范老突然借總結(jié)發(fā)言的機(jī)會(huì)拋出了重磅觀點(diǎn)：傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的五種模式。所有在場(chǎng)的朋友立刻進(jìn)入認(rèn)真聆聽(tīng)的狀態(tài)。
1、增強(qiáng)現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)。
首先，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的深度報(bào)道等內(nèi)容優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步增加媒體的影響力，積極嘗試紙媒、新媒體雙平臺(tái)的廣告二次銷售。
其次，加強(qiáng)線上和線下的互動(dòng)。要通過(guò)微博、微信等各種社交渠道和用戶建立關(guān)系，增強(qiáng)用戶對(duì)品牌的忠誠(chéng)度，從而促進(jìn)紙媒的訂閱。
第三，紙媒提價(jià)+廣告提價(jià)。隨著紙張等印刷成本的上升，紙媒的發(fā)行利潤(rùn)急速下降。對(duì)于能提供特殊價(jià)值的紙媒，完全可以直接對(duì)紙媒零售價(jià)和廣告進(jìn)行提價(jià)，從而彌補(bǔ)發(fā)行成本的科普類題材上升。
第四，積極爭(zhēng)取國(guó)家的相關(guān)扶持資金。傳統(tǒng)媒體作為國(guó)家和****，國(guó)家也不可能完全放任不管的，所以要積極爭(zhēng)取相關(guān)資金。據(jù)悉，去年南方報(bào)業(yè)集團(tuán)拿到7000萬(wàn)，羊城晚報(bào)集團(tuán)拿到5000萬(wàn)，上海的解放報(bào)業(yè)也拿到5000萬(wàn)的相關(guān)扶持資金。
2、紙媒數(shù)字化。
對(duì)于某些垂直領(lǐng)域的媒體，對(duì)用戶提供的信息有很高的價(jià)值，就可以直接通過(guò)數(shù)字化來(lái)收費(fèi)。比如，美國(guó)的《金融時(shí)報(bào)》在這方面的嘗試比較成功?！督鹑跁r(shí)報(bào)》目前有30萬(wàn)的報(bào)紙訂閱用戶，30萬(wàn)的新媒體付費(fèi)用戶，但是其中80%的收入是來(lái)自新媒體領(lǐng)域。
3、全媒體轉(zhuǎn)型。
比如浙報(bào)傳媒集團(tuán)通過(guò)各種途徑玩轉(zhuǎn)資本市場(chǎng)，并通過(guò)傳媒夢(mèng)工場(chǎng)進(jìn)行體制外轉(zhuǎn)型。
4、站在門(mén)戶網(wǎng)站的肩膀上。
這也是轉(zhuǎn)型的方向之一，比如各地紙媒紛紛和騰訊網(wǎng)合辦的各地大XX系列網(wǎng)站。此前，重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)的崔健主任也介紹過(guò)，她們和騰訊網(wǎng)合辦的大渝網(wǎng)連續(xù)6年以41%的速度增長(zhǎng)，去年收入超過(guò)1個(gè)億，利潤(rùn)達(dá)到3000多萬(wàn)。
5、多元化。
紙媒本身的盈利空間越來(lái)越小，紙媒應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，充分利用政策優(yōu)勢(shì)發(fā)展文化、旅游、商業(yè)地產(chǎn)等相關(guān)的衍生行業(yè)。在其他行業(yè)獲利之后，反哺紙媒，讓紙媒能更好的經(jīng)營(yíng)下去。
作為范以錦老師的得意門(mén)生，國(guó)家行政學(xué)院的郭全中博士曾經(jīng)在題為《傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的五種心態(tài)》文章中指出：在新媒體給傳統(tǒng)媒體帶來(lái)巨大沖擊的今天，由于傳統(tǒng)媒體人的出發(fā)點(diǎn)和認(rèn)識(shí)不同，也導(dǎo)致心態(tài)各異——有的認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊不足為慮;有的認(rèn)為傳統(tǒng)媒體作為****和宣傳工具，黨和**一定會(huì)兜底，因此根本不用去轉(zhuǎn)型;有的認(rèn)為“轉(zhuǎn)型是找死，不轉(zhuǎn)是等死，而早轉(zhuǎn)更是早死”，意識(shí)到危機(jī)但找不到方向尚未轉(zhuǎn)型;有的轉(zhuǎn)而未果，即積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型但尚未取得成效;有的轉(zhuǎn)有小成，即轉(zhuǎn)型取得了一定的成就但尚未完全成功轉(zhuǎn)型。
能堅(jiān)持看到這里的您，屬于哪種心態(tài)呢?
