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歇后語是“( )掀門簾—全憑一張嘴”？

( 狗)掀門簾—全憑一張嘴

歇后語：是**勞動(dòng)**自古以來在生活實(shí)踐中創(chuàng)造的一種特殊語言形式，是一種短小、風(fēng)趣、形象的語句。它由前后兩部分組成：前一部分起“引子”作用，像謎面，后一部分起“后襯”的作用，像謎底，十分自然貼切。

在一定的語言環(huán)境中，通常說出前半截，“歇”去后半截，就可以領(lǐng)會(huì)和猜想出它的本意，所以就稱為歇后語。

漢文明源遠(yuǎn)流長。五千年歷史滄桑的沉淀、淬煉、凝聚成絕妙的漢語言藝術(shù)。其中歇后語以其獨(dú)特的表現(xiàn)力。給人以深思和啟迪，千古流傳。

反映了華夏民族特有的風(fēng)俗傳統(tǒng)和民族文化，品味生活，明曉哲理，提升智慧。

狗掀門簾>>>>>百科;>全憑一張嘴

狗掀門簾——全憑嘴，比喻人能說會(huì)道但沒有實(shí)際本領(lǐng)。多解為貶義。

例: 老劉這人是信不過的,狗掀門簾——全憑嘴,真把這工程交給他,準(zhǔn)砸鍋。

在我看來，任何東西都不是**的，都有其多面性：一、生活中交流需要嘴。比如談戀愛，女人用耳朵戀愛，而男人是狗掀門簾——全憑一張嘴。對(duì)于女人來說，甜言蜜語勝過金山銀山，從這一角度看，男人若不會(huì)甜言蜜語很難成就一段美好姻緣。其實(shí)，甜言蜜語就是一般話語，所不同的是，必須會(huì)準(zhǔn)確把握時(shí)機(jī)，恰到好處，讓女人動(dòng)心動(dòng)肺，如此，即使她知道你是在說謊話，她也非常愿意聽。

否則，瞪著眼睛說瞎話，就成了直愣愣的謊言，那可是女人最煩的東西，你就是掏出真心來她也不買賬。久而久之你的話就是白開水一碗，甚至還不如。男人的愛情如同黃豆，用謊話的蜜水泡一泡，越泡越光鮮。

二、工作中溝通需要嘴。人類最偉大的成就來自溝通，成功的因素85%是溝通與人際關(guān)系，15%才是專業(yè)知識(shí)和技術(shù)。交往溝通全憑嘴。

1、溝通的重要性表現(xiàn)在：使思想一致、產(chǎn)生共識(shí);減少摩擦爭執(zhí)與意見分歧;疏導(dǎo)員工情緒、消除心理困擾;使員工了解組織環(huán)境、減少變革阻力;使管理者洞悉真相、排除誤解;增進(jìn)人員彼此了解、改善人際關(guān)系;減少互相猜忌、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。一個(gè)人的口頭溝通能力好壞，決定了你在工作、社交和個(gè)人生活中的品質(zhì)和效益。2、口頭溝通三要素：引起對(duì)方的注意和興趣;讓對(duì)方了解話中的意思;使對(duì)方邊聽邊接受發(fā)訊者的主張，同時(shí)，產(chǎn)生行動(dòng)的意識(shí)。

除了三要素之外，還要根據(jù)當(dāng)時(shí)的氣氛，考慮說話的目的、內(nèi)容，以及話的長短。3、口頭溝通，提升表達(dá)力的方法：先過濾：把要表達(dá)的資料過濾，濃縮成幾個(gè)要點(diǎn);一次一個(gè)：一次表達(dá)一個(gè)想法、訊息，講完一個(gè)才講第二個(gè);觀念相同：使用雙方都能了解的特定字眼、用語;長話短說：要簡明、中庸、不多也不少;要確認(rèn)：要確定對(duì)方了解你真正的意思。4、無往不勝的說服法：舉出具體的實(shí)例;提出證據(jù);以數(shù)字來說明;運(yùn)用專家或證人的供詞;訴諸對(duì)方的視、聽、觸、嗅、味五種感覺;示范。溝通的最終目的是說服他人采取積極正確的行動(dòng)。

5、進(jìn)行口頭溝通時(shí)，要注意用語：少講些譏笑的話，多講些贊美的話;少講些批評(píng)的話，多講些鼓勵(lì)的話;少講些帶情緒性的話，多講些就事就事的話;少講些模棱兩可的話，多講些語意明確的話;少講些了破壞性的話，多講些建議性的話。6、口頭溝通時(shí)，多說些正面贊美別人的口頭禪：哇！你好厲害哦！哇！太棒了！哇！你真是不簡單！哇！你真行！PS：避免說些負(fù)面刺傷別人的口頭禪！三、外交上一舌勝過千萬兵。歷史上，張儀憑著一張三寸不爛之舌，幫助秦始皇統(tǒng)一六國。今天國際上的外交活動(dòng)更是少不了反應(yīng)敏捷，口才伶俐的外交官，為國爭光，為國爭利。

四、管理上要的是執(zhí)行力而不是嘴。如果一個(gè)組織的成員只是動(dòng)嘴不動(dòng)手，或者根本不會(huì)動(dòng)手，說得天花亂墜，實(shí)際一事無成，眼高手低，全憑一張嘴混日子，這個(gè)組織就很危險(xiǎn)，這樣的成員是萬萬要不得的。目前在**的很多組織中，光說不練的大有人在，甚至成為一種**災(zāi)難，說起來誰都漂亮，干起來成不了一樣。所有的組織文化、管理制度都是寫在紙上，掛在墻上，喊在嘴上，沒有任何意義。

這就是困擾****的執(zhí)行力差的“癌癥”。我們要的是“坐下來能寫，站起來能講，走出去能做”的三能人才，再不敢空談?wù)`國了。